物流怎样改进服务质量
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更新时间:2023-04-23
一、物流怎样改进服务质量?
1、物流企业要把服务质量放在供应链全过程中考虑客户需要物流服务,是需要把货物安全、准确地送到用户手上,是综合服务而不仅仅是仓储服务或运输服务。如果我们不认识这一点,就会将完整的物流过程隔断,使客户与不同环节的物流商谈判、订价、查询、控制、增加了物流成本、延滞了物流时间。
为此,物流企业应该:
增强综合物流和供应链物流的策划和操作能力。
增强物流要素的整合能力和谈判能力。
w没有一个物流企业能独立完成供应链全过程物流服务,因此。物流企业必须建立真诚的合作伙伴关系、优势互补、结为联盟。
2、加强中外物流服务质量体系的比较研究
提高服务质量,最有效的方式是建立质量标杆。有了先进企业的质量标杆,物流企业就能找到差距和不足,进而创造出适应自己特点和客户需求的独特的服务方式。
w任何一种先进的服务质量体系都可以被物流企业所借鉴:餐饮业、酒店业、旅游业、金融业、医疗卫生业
w尽可能多地将物流企业运行的各方面、各环节纳入IS09000认证体系。
3、高度重视物流服务的团队建设和全员质量建设
w供应链的复杂性要求建设一支有各种专业人才组成的团队。运输、配送、仓储、加工、包装、装卸、信息、安全等每一个环节,都有专门技术和管理技能,物流企业要将上述人才聚集到一起,形成合力,才能流畅地、迅速准确地完成物流活动。
w物流服务的实现要靠一线员工,一个员工的失误,有可能造成项目的失败。吉化爆炸是由于操作人员失误造成的.期铜风波是由一个操作员工造成的。
因此,质量控制与风险控制密切相关。
4、建立科学的服务质量评价体系
w真心实意地征求客户对改进质量的意见而不是虚晃一枪。
w建立服务质量的评价指标体系。吞吐量、运输量、加工量是数量指标,利润净资产收益率、利润率、成本费用率是效益指标,响应及时率、单证准确率、货损货差率、意见反馈率是质量指标。
5、合理地提高物流技术水平
根据需要购置先进的物流装备。过度超前增大成本,不应盲目建造自动立体库,码头建造要适应物流量的需要,条码技术要从生产商那里开始。
6、物流教育应加进服务质量课程
w贸易、管理、技术是物流专业的三大学科体系。因此,物流学科基本上是一门应用科学。有一门或几门物流技术知识和能力的学生最受欢迎,质量管理也是一门技术。
w走物流企业与学校联合培养物流人才之路。
二、德邦物流速度怎么样?
1、德邦物流的运送速度较快:
德邦快递正打造零担快运业务新的战略增长点,推出“德邦e家”零担电商整体解决方案,通过构建高效、门对门的大件物流体系,提升电商企业的快速响应能力和服务竞争力,满足电商大件商品的购买、配送、安装一体化需求。
2、德邦物流的物流覆盖面较为广阔:
德邦快递以客户需求为主将在全国主要城市建立枢纽仓和卫星仓,提升客户时效;通过专业的仓储管理,降低客户综合物流成本;提供灵活定制化的系统,实现客户库存、路由、管理全程可视,最终实现客户价值最大化。
3、德邦物流的管理较为合理化:
德邦物流根据客户需求提供入库上架、质检存储、分拣包装、称重配单、出库退换、干线运输、末端配送等仓配一体化供应链解决方案。
扩展资料:
德邦物流的相关介绍:
德邦物流率先在国内开创了特卖这一独特的商业模式,加上其“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式,德邦物流得以在短时间内在物流领域生根发芽。
德邦物流已涵盖商品库存管理、商品分拣、包裹分拣等各作业环节,并在全国物流仓储中心建设了包括输送系统、Mini-load集货系统、商品分拣系统、包裹分拣系统、蜂巢全自动集货缓存系统、智能AGV搬运机器人系统、魔方密集存储系统、机器人全自动集货缓存系统等自动化项目。
此外,德邦物流通过事业合伙人项目,德邦快递将网点扩展至全国所有乡、镇、村,实现更广的网络覆盖、更快的响应速度,为客户提供更加优异的服务体验。
三、物流运输合理化的有效措施有哪些?
物流运输合理化的有效措施 (一)、合理选择运输方式 要考虑运输成本的高低和运行速度的快慢甚至还要考虑商品的性质,数量的大小,运距的远近,货主需要的缓急及风险程度。 (二)、合理选择运输工具 根据不同商品的性质、数量选择不同类型,额定吨位及对温度、湿度等有要求的运输车辆。 (三)、正确的选择运输线路 运输线路的选择,一般应尽量安排直达、快速运输,尽可能缩短运输时间,否则可安排沿路和循环运输,以提高车辆的容积利用率和车辆的里程利用率,从而达到节省运输费用,节约运力的目的。 (四)、提高货物包装质量,改进配送中的包装方法 货物运输线路的长短,装卸次数的多少都会影响到商品的完好,所以,应合理地选择包装物料,以提高包装质量,另外,有些商品的运输线路较短,且要采取特殊放置方法(如烫好的衣服应垂挂),则应改变相应的包装,货物包装的改进,对减少货物损失,降低运费支出,降低商品成本有明显的效果。 (五)、提高运输工具的实载率 实载率的含义有两个:一是单车实际载重与运距之乘积和标定载重与行驶里程之乘积的比率,在安排单车、单船运输时它是判断装载合理与否的重要指标;二是车船的统计指标,即在一定时期内实际完成的货物周转量(吨公里)占载重吨位与行驶公里乘积的百分比。 提高实载率如进行配载运输等,可以充分利用运输工具的额定能力,减少空驶和不满载行驶的时间,减少浪费从而求得运输的合理化。 (六)、减少劳力投入,增加运输能力 运输的投入主要是能耗和基础设施的建设,在运输设施固定的情况下,尽量减少能源动力投入。从而大大节约运费,降低单位货物的运输成本,达到合理化的目的。如在铁路运输中,在机车能力允许的情况下,多加挂车皮;在内河运输中,将驳船编成队行,由机运船顶推前进;在公路运输中,实行汽车挂车运输,以增加运输能力等。 (七)、发展社会化的运输体系。 运输社会化的含义是发展运输的大生产优势,实行专业化分工,打破物流企业自成运输体系的状况。单个物流公司车辆自有,自我服务,不断形成规模,且运量需求有限,难于自我调剂,因而经常容易出现空缺,运力选择不当,不能满载等浪费现象,且配套的接、发货设施、装卸搬运设施也很难有效的运行,所以浪费颇大。实行运输社会化,可以统一安排运输工具,避免对迂回、倒流、空驶,运力选择不当等多种全理形式,不但可以追求组织效益而且可以追求规模效益,所以发展社会化的运输体系是运输合理化的非常重要的措施。
四、物流的售后流程是什么?
物流客服的岗位职责:
严格遵守公司各项规章制度、听从组织服从分配、保守公司机密、工作积极主动、认真、灵活、严谨、创新。
接单:接到电话寻价询问对方公司名称、姓名,最后要求对方留下联系方式,以便今后交流。询问对方产品品名、属于几类、起止地、每次运量是多少、大约什么时间操作、有什么特殊要求,最好要求对方提供产品的MSDS。把对方的需求弄明白之后,根据我们现有的资源,当时能报价的,当时报价,如果当时不能报价的,告诉客户我们需要对产品进行分析,对距离进行测量,稍后给他回电报价,(根据寻价的情况)无论价格是否有,必须在8小时内回复客户电话。
下单:将客户要求,和注意事项在内部委单上写清楚,转交到单证那里
信息录入:将明细录入表格中,方便查找
每天的货量做成报表
跟踪:每天查看调度发布的跟踪表,将信息告诉客户
异常处理,若有异常情况要第一时间向上级反馈,自己能处理的自己处理,处理不了的一定要反应
单据管理:每月将回单整理好给客户,客户不要的我司保留好,行车单整理,发货单将客户的发货日期排好,其它单据整理
对账:每月跟单证对好明细,在跟客户对账,确认好费用后第一时间开票
.应收款:每月配合财务跟客户确认未收款
接听客户电话来访:每天不管是何人来电,都应做好相应的记录,并在5分钟之内回复客户
顾客满意程度的统计分析工作
客户档案时时更新
每月运作统计分析
五、快递投诉绝招?
方法一:联系该快递公司的客服进行投诉反馈。搜索该快递官网进入,在官网找到在线留言和客服电话,将所需要投诉的运单编号及所遇到的问题,提供给客服等待解决。
方法二:在“国家邮政申诉网”上进行申诉。当与快递企业沟通无果时,可以到该网站上进行申诉。打开该申诉网站;点击首页的【立即注册】,填写个人信息完成注册后;点击首页【登录】选项,随后选择【我要申诉】并阅读申诉须知;最后填写申诉信息,填写完后点击【提交申诉】即可。如果想要查看申诉详情信息,可以在【我的信息】的左侧栏点击【查看申诉咨询信息】。
方法三:致电“12305”邮政行业消费者申诉电话。可以直接致电“12305”直辖市和省会城市直接拨打12305,非省会地区拨打本省省会城市区号+12305。受理时间为每个工作日的8:30-17:30,(因时差原因,新疆为10:00-19:00,西藏为9:00-18:30)。法定节假日、双休日采取录音电话方式受理。
方法四:在微信小程序上申诉。在微信小程序上搜索【邮政业消费者申诉】即可进行申诉。
六、拼多多商家服务体验分怎么提升?
拼多多商家服务体验分是指商家在拼多多平台上的服务质量评分,包括商品质量、发货速度、售后服务等方面。提升商家服务体验分可以增加商家在拼多多平台上的曝光率和销售额,以下是一些提升商家服务体验分的方法:1. 提高商品质量:商家应该确保所售商品的质量符合消费者的期望,避免出现质量问题导致差评。
2. 加快发货速度:商家应该尽可能快地发货,避免订单长时间处于待发货状态,影响消费者的购物体验。
3. 提供优质售后服务:商家应该及时回复消费者的咨询和投诉,尽可能满足消费者的需求,提高消费者的满意度。
4. 积极参与活动:商家应该积极参与拼多多平台的各种活动,如限时折扣、满减优惠等,提高消费者的购买欲望。
5. 增加好评率:商家应该积极引导消费者进行好评,如提供优惠券等奖励,增加好评率,提高商家服务体验分。
总之,提升商家服务体验分需要商家从商品质量、发货速度、售后服务等方面入手,不断优化服务,提高消费者的满意度和购买体验。
七、快递太慢怎么催客服?
1、通过物流单号显示的快递小哥电话拨打查询(如有),并催促派送
2、通过寄件人找到揽件的快递小哥电话查询(如有),并让其联系派件员派送
3、联系对应快递公司客服处理,客服电话可以直接在快递100官方网站查询https://www.kuaidi100.com/network/plist.shtml
常用电话如下:
申通:95543
圆通:95554
韵达:95546
顺丰:95338
EMS/中国邮政:11183
天天快递:400-188-8888
百世快递:95320
德邦快递:95353
京东快递:950616
安能物流:95344
八、快递物流异常该如何投诉?
如果您遇到快递物流异常情况,可以尝试以下几种方式投诉:
在快递公司官网或APP上提交投诉:大多数快递公司都提供了在线投诉渠道,您可以登录官网或APP,在“客户服务”或“投诉建议”等板块中找到相关页面并填写投诉内容。
拨打快递公司客服电话进行投诉:每个快递公司都有客服热线,您可以拨打相应的电话号码,向客服人员反映投诉情况并索要处理进度。
到快递公司营业网点进行投诉:如果您的投诉比较严重,可以直接到快递公司的营业网点进行投诉,向工作人员提出您的问题,并要求对方给予相应的解决方案。
在投诉时,建议您提供详细的快递单号、快递公司名称、投递地址、联系电话等信息,以便快递公司更好地了解情况并进行处理。如果您无法得到满意的解决方案,可以向相关监管部门或消费者协会投诉。
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