仓储经营战略的类型有哪些

门店或者中端运营，仓储物流

二、仓储经营主体类型？

按仓储按经营主体划分是指按仓储经营主体划分，仓储可分为：

①自营仓储；

②专业经营仓储；

③公共性仓储；

④战略储备仓储。

1、企业自营仓储

企业自营仓储包括生产企业和流通企业的自营仓储。生产企业自营仓储是指生产企业使用自有的仓库设施，对生产使用的原材料、半成品和最终产品实施储存保管的行为。生产企业自营仓储的对象一般来说品种较少，基本上是以满足生产需要为原则。

2、专业经营仓储

专业经营仓储是仓库所有者以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的仓储行为。仓储经营者与存货人通过订立仓储合同的方式建立仓储关系，并且依据合同约定提供服务和收取仓储费。

3、公共性仓储

公共性仓储是公用事业的配套服务设施，为车站、码头提供仓储配套服务。其主要目的是对车站、码头的货物作业和运输流畅起支撑和保证作用，具有内部服务的性质，处于从属地位。但对于存货人而言，公共仓储也适用营业仓储的关系，只是不独立订立仓储合同，而是将仓储关系关系列在作业合同、运输合同之中。

4、战略储备仓储

战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要，对战略物资进行储备。战略储备仓储特别重视储备品的安全性，且储备时间较长。所储备的物资主要有粮食、油料、有色金属等。

三、跨境电商如何进行有效仓储物流管理系统？

跨境电商的物流配送模式

跨境电商有三种物流配送模式，传统的一般贸易模式、保税仓模式以及海外直邮模式。

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跨境电商BBC进口是跨境电商进口主要业务模式之一，进口卖家进口的境外商品在销售之前，入境后存放在保税区保税仓内，卖家通过在线电子商务商城销售给国内消费者后，以收货人个人名义申报清关进境，从国内保税仓发货，通过国内物流渠道配送到消费者手中。相比海外直邮进口，保税备货进口能极大的缩短订单交付时间，提升用户体验。

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海外仓是跨境电商出口卖家为提升订单交付能力而在国外接近买家的地区设立的仓储物流节点，通常具有境外货物储存、流通加工、本地配送，以及售后服务等功能。

跨境电商卖家借助海外仓，能从买家所在国本土发货，极大的缩短订单交付时间，提升用户体验，增加销售额。从经营的主体划分，海外仓主要有卖家自营海外仓、第三方物流服务商经营的海外仓、电商平台运营商经营的海外仓。

4PNT跨境电商BBC保税备货进口保税仓仓配物流管理系统（eBWMS）解决方案

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4PNT跨境电商BBC保税备货进口保税仓仓配物流管理系统（eBWMS）解决方案是专门为跨境电商BBC保税备货进口业务中的保税仓的仓储与配送物流运营管理提供的全面信息化解决方案，可以帮助跨境电商BBC保税备货进口保税仓经营者实现高效而精细化的物流运营管理，并实现与跨境电商进口电子商务平台、进口口岸海关与商检系统或公共通关服务平台，以及物流渠道商系统对接。

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方案内容

4PNT跨境电商BBC保税备货进口保税仓仓配物流管理系统解决方案的整体蓝图如下图所示：

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* 电商销售管理即订单管理系统（OMS），包括全渠道订单对接管理、跨境进口销售订单管理、套餐管理、拆单合单管理、分仓管理、物流渠道管理、退货管理、换货管理、售后跟单管理等功能。

* 仓库管理系统（WMS），包括货位管理、出入库策略管理、库存归并策略管理、收货管理、上架管理、波次拣货管理、配单配货管理、打包管理、出库管理、盘点管理、库存调整管理、移库管理等功能。

* 关务管理系统（CMS），包括企业备案管理，商品备案管理、账册备案管理、申报管理、报关管理、税单查询管理等功能。

* 核算与结算管理系统（BMS），包括标准价格管理、合同管理、计费方案管理、充值管理、对账单管理，核销管理、总账管理等功能。

* 客户关系管理系统，包括客户档案管理、店铺管理、客户货品管理、收发货地址管理、客户服务管理等功能。

* 统计分析系统，包括业务数据、作业数据、财务数据等统计分析功能。

* 应用系统集成（API）平台，系统通过统一API平台与电子商务商城平台、电子商务ERP、物流渠道、跨境电商通关服务平台对接，实现商流、物流、信息流互联互通。

* 物流作业辅助系统集成，系统可集成移动手持终端系统、电子标签拣货系统、移动拣货车系统、自动化拣货系统、电子标签打印系统等物流作业辅助系统。

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方案特点

* 系统可支持多口岸通关

系统可同时与多口岸的海关与商检的系统或口岸公共通关服务平台对接，从而满足多口岸不同的保税仓同系统操作。

* 多跨境贸易模式下的保税物流同支持

系统可以同时支持BBC保税备货进口、保税展示交易，以及一般贸易保税物流的运营管理。

* 系统可支持全国多仓集中管控分布运营

系统支持对分布在全国的保税仓进行集中资源计划、业务跟踪、作业监控、库存管理，同时可支持分布在不同口岸的保税仓7*24小时独立作业。

* 系统可实时掌握库存动态，及时响应补货需求

系统可实时掌控库存状态和销售动态，通过设置安全库存（包括上限和下限），加快畅销品补货追单的反应速度，同时降低库存积压导致的库存成本。

* 系统可支持流程化作业与自动纠错，实现仓库规范运营

系统采用标准化流程设计，指导作业人员流程化操作。系统在各流程节点进行自动纠错，对操作人员预警提示，实现仓库规范运营。

* 系统可支持多样化策略配置，满足智能化作业需要

系统支持多种智能化策略配置，在策略算法驱动下，系统对订单分仓、渠道分配、上架货位分配、拣货作业等进行智能化操作，极大提高仓库作业效率。

* 系统可灵活定义计费方案，满足多样化的个性计费与核算需要

系统可根据实际运营管理需要自定义计费方案，支持保税仓经营者根据客户不同需求进行个性化服务收费。

海外仓仓配物流管理系统（eGWMS）解决方案

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海外仓是跨境电商出口卖家为提升订单交付能力而在国外接近买家的地区设立的仓储物流节点，通常具有境外货物储存、流通加工、本地配送，以及售后服务等功能。跨境电商卖家借助海外仓，能从买家所在国本土发货，极大的缩短订单交付时间，提升用户体验，增加销售额。从经营的主体划分，海外仓主要有卖家自营海外仓、第三方物流服务商经营的海外仓、电商平台运营商经营的海外仓。

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方案概述：

4PNT海外仓仓配物流管理系统（eGWMS）解决方案是专门为海外仓的仓储与配送物流运营管理提供的全面信息化解决方案，可以帮助各种业务模式的海外仓经营者实现高效而精细化的物流运营管理，并实现与电子商务平台与海外本地物流服务渠道之间信息的互联互通。

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方案内容：

4PNT海外仓仓配物流管理系统解决方案的整体蓝图如下图所示：

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# 电商销售管理即订单管理系统（OMS），包括全渠道订单对接管理、销售订单管理、套餐管理、拆单合单管理、分仓管理、物流渠道分配管理、退货管理、换货管理、售后跟单管理等功能。

# 仓库管理系统（WMS），包括货位管理、出入库策略管理、库存归并策略管理、收货管理、上架管理、波次拣货管理、配单配货管理、打包管理、出库管理、盘点管理、库存调整管理、移库管理等功能。

# 核算与结算管理系统（BMS），包括标准价格管理、合同管理、计费方案管理、应收应付账款管理、充值管理、对账单管理，总账管理等功能。

# 客户关系管理系统，包括客户档案管理、店铺管理、客户货品管理、收发货地址管理、客户服务管理等功能。

# 统计分析系统，包括业务数据、作业数据、财务数据等统计分析功能。

# 应用系统集成（API）平台，系统通过统一API平台与电子商务商城平台、电子商务ERP、物流渠道对接，实现商流、物流、信息流互联互通。

# 物流作业辅助系统集成，系统可集成移动手持终端系统、电子标签拣货系统、移动拣货车系统、自动化拣货系统、电子标签打印系统等物流作业辅助系统。

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方案特点：

# 系统可满足不同经营模式的海外仓物流运营管理

系统可满足电子商务卖家、电子商务平台运营商、物流服务商的海外仓仓配物流运营管理需要，支持多电子商务商城平台、多电子商务卖家、多店铺、多仓库管理。

#  系统可同时支持B2C与B2B业务操作管理

系统支持B2C精细化仓配物流运营管理，同时可通过流程和功能配置，满足B2B大进大出业务管理需要，实现B2C与B2B业务同系统管理。

# 系统可支持全球多仓集中管控分布运营

系统支持对分布在全球的海外仓进行集中资源计划、业务跟踪、作业监控、库存管理，同时支持分布在不同地域不同时区各海外仓7*24小时独立作业。

# 系统可实时掌握库存动态，及时响应补货需求

系统可实时掌控库存状态和销售动态，通过设置安全库存（包括上限和下限），加快畅销品补货追单的反应速度，同时降低库存积压导致的库存成本。

# 系统可支持流程化作业与自动纠错，实现仓库规范运营

系统采用标准化流程设计，指导作业人员流程化操作。系统在各流程节点进行自动纠错，对操作人员预警提示，实现仓库规范运营。

# 系统可支持多样化策略配置，满足智能化作业需要

系统支持多种智能化策略配置，在策略算法驱动下，系统对订单分仓、渠道分配、上架货位分配、拣货作业等进行智能化操作，极大提高仓库作业效率。

# 系统可灵活定义计费方案，满足多样化的个性计费与核算需要

系统可根据实际运营管理需要自定义计费方案，支持海外仓经营者根据客户不同需求进行个性化服务收费。

#  系统可支持多语言，满足全球海外仓运营管理

系统支持多语言，可统一使用中英文操作，也可在特定海外仓使用专属语言操作。

注意事项

选择仓库管理系统，首先要关注的是能不能解决你的仓库存在的问题痛点。

四、仓储物流的盈利模式？

仓储物流盈利模式有哪些?

一、仓储服务

仓库管理服务模式最主要的盈利模式，空间仓储物流服务也是第三方仓储物流企业最原始、最初级的盈利模式。这种模式比较简单，其主要业务就是为客户提供单纯的存储服务以及最简单的装卸服务，对经营管理和人力资源的要求较低。

(1)仓储业属于资金密集型、劳动密集型行业

仓储业没有小微企业的份额，大部分小微物流企业在租赁差价中生存艰难。由于没有土地产权，不能享受土地增值收益，客户价格随行就市，但明天地租也涨价，企业的利润空间被局限。仓储的差价不大与4元/平方米，企业需要整套的配套成本，人员工资水平是降不下来的，利润永远有天花板。

(2)仓储业风险较大

小微企业没有承担风险的能力。仓储业中货损货差、由于天灾人祸产生的损失(如火灾、水浸)等，企业将在保险公司和业主之间无休止的腾挪。而针对于食品而言，保质期是一个头疼的事情，如果在收货时不严把关，发货时不按批次，将与货主扯皮最终失去客户。

(3)仓储业尚未形成产品化

仓储业由于场地的限制很难形成定制化的产品，管理的形态根据客户的要求不断变化。客户的合约而是一年一签，由于产品储藏状态的不同，使用的设施设备千差万别。由于利润有限，一台高价位叉车，企业需要用几年的利润耗尽。

二、增值物流服务

进入仓储业的物流企业都想把增值物流服务作为核心，就是现有物流服务的基础上，通过向两端延伸，向客户提供更加完善和全面的物流服务，从而提高物流服务的附加价值，满足客户高层次物流需求的经营模式。

仓储企业利用掌握的货源，通过整合社会车辆从事配送服务;运输企业在完成货物的线路运输之后，根据客户的要求从事货物的临时保管和配送。这种模式不仅可以拓展物流服务的范围，而且达到提高物流服务层次的目的。

运输配送服务是增加盈利的关键点，此项收入要根据客户货物的出口量来决定，一般利润可以控制在物流运输全部费用的10%至15%左右，优质客户的物流运输利润在35%至40%左右，物流运输不需要自有车辆，可全部采取整合社会车辆从事配送服务。虽然配送的利润较高，但账期是个问题，最终导致利润大幅滑坡。如果遇到一单回单问题，就会丧失利润，甚至亏损。

三、定制物流服务

定制物流服务是指将物流服务具体到某个客户在外包过程中，涉及到储存、运输、加工、包装、配送、咨询等全部业务，甚至还包括订单管理、库存管理、供应商协调等在内的其他服务。其主要强调与客户建立战略协作伙伴关系，采用定制式服务模式不仅能保证公司有稳定的业务，提高产品的附加价值，而且能节省公司的运作成本，增加利润。物流企业可以根据客户的实际情况，为其确定最合适的物流运作方案，以最低的成本提供高效的服务。提高利润的模式。定制式物流服务的盈利要根据客户的需求来确定，各现服务的利润在5%至8%左右。

四、管理费用的盈利

一般说来、管理费用都包含在仓储管理成本中，但有一些仓储公司将其单列收费;但需要将仓储、运输、装卸等成本透明给货主。管理成本货物进库、入库、运输、安全等。此项费用式按客户全部费用总和的5%收取;因为这项收入包含安全、库内管理、在库盘点、账目等基础成本，其利润有限。

五、土地增值

土地增值是物流地产火爆的核心，巨头没有一个做实体公路运输的，筹得来资金用来买土地，迅速完成基建投资。那么随着资本规模的不断庞大，企业手头的资产就成了香饽饽。所有者(即初期投资者)从政府手中以低价购得土地，等完成初期基础设施建设后，地价将会有一定的升值，而到物流园区正式运营后，还将大幅上涨。对于经营者(即物流运营商)来说，土地的增值远远高于仓储出租及各项增值服务的收入。

六、质押监管

质押监管是指出质人(货主)以合法占用的货物向质权人出质，作为质权人向出质人授信融资的担保，监管(保管)人接受质权人的委托，在质押期间按质权人指令对质物进行监管的业务模式。

本来这种运营模式将成为仓储业新的亮点，这种业务模式存在先天不足：银行方作为质权人，本该对质物的权属问题负责。但由于这是一项新业务，银行实际上不具备审查的能力，而且也没有清晰的行业规定到底谁来做质物权属的审查。

五、仓储物流管理基本知识和方法？

1：入库

销退入库管理：销退异常管理，销退入库拆包验收。

采购入库：卸货码盘，到货登记，入库收货，采购入库单管理，商品抽检。

调拨入库：调拨入库单管理，调拨入库拆包验收。

预约控量：预约控量管理，预约控量查询，预约明细报表，绿色通道，仓库产能明细。

2：出库

出库订单管理：拣选单创建异常查询，库存分配异常查询，销售订单管理，销售订单明细查询。

销售出库：销售波次管理，包装复核，销售波次创建，跨区汇合监控，2次分拣，合单墙监控报表，拣选单管理，库存分配管理。

退仓出库：称重复核，调拨出库单管理，调拨拣选单，集包复核，越库拣选单，调拨出库单明细查询。

其他出库：按单作业，卡和合约机，自提出库。

大件管理：前置任务管理，零售云自提，分配集货位管理，任务指派管理。

3：发运

包裹称重：称重交接。

出库自提：到仓登记，出库确认。

发运交接：集货确认管理，仓配交接管理。

出库管理：菜场清单详情打印。

4：库内

不良品借机单管理：不良品借机单入库，菜鸟鉴订单管理，不良品借机单创建，不良品借机单审核，不良品借机单出库，SCS退厂申诉功能。

物动：在库转售，上架异常管理，移位单管理，移位任务管理，正残转换，同仓出人库，RF拣选异常管理，上架管理，容器交接管理，ABC补货管理。

盘点：串码盘点报表，盘点计划管理，盘点记录查询，盘亏转售，盘点冲销记录。

库内加工：加工单管理，加工作业单管理。

订单快速处理：计费录人，DM入库。

任务管理：任务管理，AGV任务管理，班次管理，排班管理。

5：数据

前台配置：版本更新详情，DPS巷道配置，菜场网络仓作业策略

库存查询：包材库存明细报表，出库货主商品库存明细，商品仓位库存明细，数据同步查询，不良品库存监控。

商品：打印中心，单据补打，商品物流信息查询，效期批号查询，商品主数据，批次主数据，新品收集，序列号管理，串码管理，不良品序号管理，瑕疵机鉴定与修改。

6：报表

导出文件下载：下载。

单据查询：交货单明细查询，出库交接报表，拣选单明细报表，单据状态明细报表，关联单据查询，面单申请异常报表，出库订单作业监控报表，取消单监控报表，入库订单作业监控报表。

库存流水：库存增减流水记录，WCS部署信息报表，库存出入流水明细，转存记录查询。

作业情况报表：大件发货监控报表，拦截订单查询。

包裹查询：包裹到仓登记查询，包裹日志查询，包裹明细查询，包裹明细报表，快递盒监控。

统计报表：抽检记录，采购入库拒收报表，分区任务监控，分区任务监控图表。

使用记录：串码/序列号流水记录，不良品序列号修改查询，容器使用记录查询。

六、仓库保密管理方案？

仓库安全保密方案

第一条 为保护公司秘密、维护公司利益，根据国家有关法律及结合公司实际，制定本制度。

第二条 本规定是规范公司安全保密行为、安全保密工作的依据和行为准则。

第三条 公司秘密是关系公司权力和利益，依照程序只允许特定时空范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术秘密、财务、人事和其他商业机密。技术秘密是指能为公司带来经济利益、具有实用性的技术信息、设计方案等，包括但不限于：技术文档、体系文件、操作规程、知识产权等等。财务秘密包括但不限于公司经营的财务、资产及相关统计数字。人事秘密主要是与公司人力资源现状、招聘计划员工隐私、劳资状况等相关的信息。包括但不限于：人事档案、合同、协议、职员工资性收入、招聘计划等。日常秘密主要包括不限于：日常文件文档、资料等。商业秘密包括但不限于：客户名单、定价政策、财务资料、客户资料、市场推广计划，等等。

第四条 公司所有职员、外派人员都有保守公司秘密的义务。接触到公司秘密的高级管理人员，如：管理人员、技术人员、财务人员、秘 书等负有特别的保秘责任。

第二节 保密范围和密级确定

第五条 公司秘密包括本制度第三条规定的及下列秘密事项：

(一)公司重大决策中的秘密事项；

(二)公司尚未付诸实施的经营战略、方向、规划及决策等；

(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告；

(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；

(五)公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料；

(六)公司科研专有技术、专利、知识产权、工程设计、等等；

(七)其他经公司确定应当保密的事项。

第七条 公司秘密的密级分为“绝密” 、 “机密”、 “秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受特别严重损害;机密是重要的`公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严 重损害;秘密是一般的公司秘密， 泄露会使公司权力和利益遭受损害。

第八条

秘级的确定：

(一)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料、技术专利等为绝密级;

(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;

(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市3场或尚未公开的各类信息为秘密级。

第九条

秘密级别由归口管理部室依据第七条确定，并确定保密期限：分永久、长期、短期，一般与密级相对应，特殊情况外标明。保密期限届满，自行解密。

第十条

发现已经或者可能泄露秘密时，应立即采取补救措施并报告主管部室或公司领导；主管部室或领导接到报告，应及时处理。

七、viomall海外仓有哪些？

viomall海外仓包括中国、美国、英国、加拿大、澳大利亚等国家和地区。原因是viomall公司是一个跨境电商平台，为了更好地服务全球消费者，公司在多个国家和地区建立了海外仓，方便商品的存储、管理和配送。这些海外仓一般都位于当地的物流中心或商业中心，可以更好地满足当地消费者的需求，同时也为跨境贸易提供了便利。内容延伸：除了上述提到的国家和地区，viomall海外仓还涵盖了德国、法国、意大利等欧洲国家以及日本、新加坡等亚洲国家。这些海外仓的建立，不仅可以缩短商品运输时间，减少税费和关税等跨境贸易成本，还可以提高公司在全球市场的竞争力。