仓储的两种盘点方法

仓库盘点的方法有：

1、抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。

2、临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。

3、年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。

4、循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料账随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

扩展资料

仓库进行盘点的作用有：

1、提高库存物资账卡物一致程度、物料凭证规范化、库房布置标准化(流程制度、岗位职责上墙)等，提升仓储管理工作的水平。

2、全面了解企业本盘点周期内的亏盈状况，以便在下一个营运年度加强管理，控制损耗。

3、确定企业最准确的目前的库存金额，将所有商品的电脑库存数据恢复正确。

4、控制存货，以指导日常经营业务。

二、仓库改进方案怎么汇报？

分四个方案汇报:

一是目的明确   为了保障仓库存货的安全，实现仓库管理智能发，提高仓库管理水平；

二是加强学习   提倡加强对仓库管理人员的培训和学习，以适用智能化管理的需求；

三是改善设施    建议对仓库陈旧设施整改，通风设施、电路老化、消防设备、货架等；

四是网络升级   建议对仓储电脑管理系统升级，提高办亊效率，加快仓库信息化建设，提升仓库信息智能化水平。

三、仓库的基本特征？

　　（一）动态管理。传统仓储主要是对仓库与货物的静态管理，存储的货物越多越好；现代仓储是对商品的动态管理，核心是控制商品库存，存储的商品越少越好，商品进出仓库的频次越多越好、速度越快越好。

　　（二）增值服务。传统仓储的服务功能单一，主要就是仓储管理；现代仓储服务是多功能、一体化、增值化。

　　（三）机械化与自动化作业。传统仓储以手工作业为主，现代仓储以机械化作业为主，兼有自动化作业。

　　（四）信息化管理。传统仓储管理是台账+垛卡；现代仓储是运用电脑信息系统。