仓储管理三要素

一、仓储管理三要素？

劳动力，劳动资料，劳动对象

二、1530安全教育记录知识有哪些？

一、 培训目的：通过安全教

育培训使全体员工提高安全生产意识，掌握公司及本人岗位安全风险要点、防护措施和应急处置措施；自觉遵守公司各项规章制度和安全操作规程。

二、内容摘要：

安全操作规程、规章制度、应急救援及应急处置技能、复工复产安全措施；

职业病及劳保用品防护使用知识；

车间危险源及管控措施培训。 仓库搬运人员培训内容：

作业时必须根据作业要求，佩戴防护用品，施工现场不得穿拖鞋。

作业时必须遵守劳动纪律。不得擅自动用各种机电设备。

穿行社会道路必须遵守交通法规，听从指挥。

跟随汽车运料的人员，车辆未停稳不得下车。装卸材料时严禁抛掷，应按次序码放整齐，随车运料人员不得坐在物料前方。车倒退时，指挥人员应站在槽帮的侧面，并且与车辆保持一定距离， 车辆行程范围内的砖垛、门垛下不得站人。

装卸搬运危险物品和有毒物品时，必须严格按照规定的安全技术变底措施执行。装卸时 必须轻拿轻放，不得互相碰撞或扔掷等剧烈振动。作业人员应按照要求正确穿戴防护用品，严禁吸烟。

休息时不得钻到车辆下休息。 安全培训时间：什么时候参加就写什么时间，如x年X月X日。安全培训地点：在哪里培训就写哪里，如活动室、会议室、某学校、某工厂等。安全培训题目：这次培训的主要内容，如交通安全培训、校车安全培训、灭火器的使用方法、怎样安全用电等。

安全培训时间：什么时候参加就写什么时间：x年X月X日。

安全培训地点：在哪里培训就写哪里，如：活动室、会议室、某学校、某工厂等。

安全培训题目：这次培训的主要内容，如：交通安全培训、校车安全培训、灭火器的使用方法、怎样安全用电等。

安全培训记录：把主讲人所讲述的内容，以笔记的形式作简明扼要的记录。比如：消防安全培训吧，你要记录这次培训的目的是什么，怎样预防火灾，万一发生险情怎么办，如何打电话求救，有人身上着火了怎么办，电器失火怎么办，如何逃生，案例解析等。

三、仓储的本质是货物储存、保管及送货？

仓储是存储将在以后出售或分发的商品的行为。虽然小型家庭企业可能是在备用房间，地下室或车库中存储产品，但大型企业通常会在专门设计用于存储的建筑物中拥有或租用空间。

仓库与配送中心

您可能会听到“仓库”和“配送中心”交替使用的说法，但是从技术上讲，仓库只不过提供了存储。另一方面，配送中心不仅可以存储产品，还可以完成订单。

仓储要素

无论目的是严格存储还是存储加上订单执行，仓库都使用特定的元素来帮助制造商，分销商和零售商监控库存并将其安全存储。基本元素概述包括：

货架和货架系统可提供最大的存储容量，并易于访问产品。

用于存储产品的气候控制系统。这对于冷冻产品或需要冷藏的产品（包括某些药物或实验室产品）以及其他暴露于过多热量下会降解的产品尤其重要。

库存控制软件可以告诉产品所有者（不一定是建筑物所有者）始终都在系统中各个单元的位置。

可以将产品从A点移动到B点的设备-例如，叉车，托盘搬运车，容纳要订购产品的垃圾箱和传送带。

运输物料以完成订单。

将产品装载到仓库中的人员以及在真正的配送中心中完成订单的其他人员（“拣货人”）以及管理设施和运营的人员。

保护存储产品的安全性。

获得成本效益的运输，以便在订单完成后将产品带入或运出。这通常意味着轻松访问州际公路，铁路线或机场。

仓储业务

仓储及其伴随的一切都是称为物流管理的复杂行业的一部分。物流包括采购，库存管理和分配。它属于供应链范畴，其中还包括产品开发，营销，销售和其他与产品相关的学科。

四、仓储管理的要点？

出入库管理、仓储安全管理、库存管理、账实相符等。

五、仓库5s原则？

答仓库实施5S管理有下列原则要点：

一、整理

1、把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。

2、对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。

二、整顿

1、把需要的人、事、物加以定量、定位。

2、通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。

三、清扫

将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。

四、清洁

1、将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

2、通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

五、素养

努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风，让员工能通过实践5S获得人身境界的提升，与企业共同进步，是5S活动的核心。

六、图书仓储管理的原则？

仓储管理的原则大致包括效率原则、经济效益原则、安全原则和保管原则等。以下为详细叙述：

1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。效率就是经济，是仓储管理核心原则之一。效率原则是指，在仓储管理过程中对仓储物的管理力求简便、快捷、安全以及高效，达到节省管理运营成本，节省仓储时间等目的。

2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。

3、安全原则。安全原则不仅代表着仓储物的安全还代表在仓储过程中参与人员的安全。而仓储物的安全防范是比较困难的，要针对不同的仓储物进行不同的安全保护措施。

4、保管原则。仓储的目的就在于保管，怎样减少仓储物的损失，是保管原则关注的一个大问题。

二、相关法律知识

在仓储合同中，合同的保管人必须是经工商行政管理机关核准登记的专营或兼营仓储业务的法人组织或其他经济组织、个体工商户等，未经核准登记而擅自从事仓储业务的，属超越其经营范围的经济活动。因此，存货人在寻找仓储合同的对方及订立合同时，应首先查明对方是否具有从事仓储的资格，并且是否在其营业执照上写明。凡是营业执照上没有仓储业务的，存货人不可与之订立仓储合同。

对方的现有的、实际的经营状况也是签约前审查的重要内容。经济生活中存在大量的虽有主体资格但经营状况不佳有不能履行合同之虞的企业或单位。为减少或杜绝被诈欺的可能性，签约时应通过信函、电报、电话或直接派人到对方单位进行资信调查，或借助于当地工商机关、公安机关、该企业的主管部门等政府部门了解其信用及履行能力。在对对方资信情况了解确切后，才决定是否签约。

仓储合同的标的物应是合法的。标的物违法将导致仓储合同无效。因此，在订立仓储合同时，保管人应确切地知晓存货人所存放的是什么物品，防止存货人利用仓储公司存放违法物品。凡是法律禁止流通的物品以及未经正式批准而被存货人占有的限制流通物，保管人不得为其提供仓储场所。这要求保管人加强对入库仓储物品的验收工作。

在与代理人以被代理人名义签订仓储合同时，一方当事人应注意审查对方是否具有代理人资格：

(1)是否具有授权委托书。在授权委托书中，应当载明代理人的姓名或名称、代理事项、授权权限、期间，并由委托人或法定代表人或主要负责人签名、盖章。

(2)代理人是否在授权范围内代订仓储合同，凡是超越代理权限而订立合同的，将因无权代理而导致合同无效。

(3)代理人以被代理人的名义签订仓储合同。凡对方是无权代理的，不可与之订立仓储合同。

签订合同时应尽力周详、完备，审查合同书中有无错误及不明确之处。双方在签约时，一定要对仓储保管合同的主要条款进行全面协商，达成一致。与仓储有关的仓储物检验、包装、保险、运输等事项，必须在合同中明确规定或另定合同。在签约完毕后，双方一定要仔细审阅合同语言是否明确，有无可能产生歧义;有无误写，主要条款是否都写进了合同。以防止日后引起纠纷或上当受骗。