电商仓库和普通仓库在功能上有何不同

一、电商仓库和工厂仓库哪个轻松？

选择仓库如果是你目前决定的工作，那么我给的建议是工厂仓库，好处就是可以和生产单位，和销售部门沟通，从而协调产品出货的一个过程，锻炼了自己的协调能力，和应变能力。

电子商务仓库，比较单一，锻炼的比较少，我个人建议还是工厂仓库，不过做仓库最多是一个过程和跳板，特别是年轻人，做仓库工作不要做太久，大家都知道仓库相对轻松，久了会对其他相对辛苦的工作产生排斥，这对职场年轻人来说并不可取，最好找些有挑战的工作，辛苦累点没有关系，这样对以后职业生涯来说可以打下艰实的基础，挑战高薪，年轻人应该要不怕辛苦，不怕累，仓库工作可以做，但是不能长期做，其中多学习其他方面的知识，清楚自己的爱好，在做仓库工作期间里，有时间多发现其他爱好，让自己成为一个多能工，何尝不是一件好事。！

二、电商仓库和工厂仓库的区别？

区别是电商仓库存储各种各样的商品，工厂仓存储自己的产品。电商专业网络平台卖货，需要仓库存放等待慢慢卖出的各种各样商品。是属于电商家堆放货物的仓库。工厂的仓库就是为自己工厂所准备存储没有出货的产品。是属于企业性质的产品仓库。

三、中外运仓库和普通仓库有什么不同？

问题相差比较大（广州中外运仓库，乌冲码头）

1）时间，中外运仓库的工作效率比较低

2）费用，中外运仓库费用（装卸含码头费用）比外面的仓库要便宜。

3）报关，如果你是普通的货物就直接进入外运仓很好操作。

四、电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些？

　　随着电子商务的发展，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商运营者的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题。

　　电商仓库与传统仓库的管理对比： 　　

1、出入库周期。订单量大，订单的品项少，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。　　

2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。　　

3、单个SKU库存少。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。　　

4、作业正确性要求高。相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到100%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包操作。因此，在电商仓储物流的规划和操作上，除拣货外，提高复核、打包效率，也是重中之重。　　

5、作业实时性要求高。这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。　　

6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。　　

7、退货量很大。因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭图片、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。

五、电商仓库流程和管理运营方案？

电商仓库流程包括：

1. 采购环节：货品采购、收货入库、验货及货品收缴等环节；

2. 库存管理：货物分拣、上架、抽检、盘点及货物出库等环节；

3. 库存管理：库存监控、库存分类、库存报表生成及库存分析等；

4. 配送管理：配货、发货、分拣、质量检验及路线优化等；

5. 售后服务：维修、更换、安装及售后咨询等。

电商仓库管理运营方案：

1. 建立供应链管理系统，提高仓储管理效率；

2. 完善库存管理体系，提升库存周转率；

3. 加强质量管理，以降低仓储成本；

4. 加大产品创新费用，满足多样化市场需求；

5. 增强定制服务，提升客户满意度；

6. 加强售后服务，营造良好的用户体验。

六、电商商品和仓库商品如何关联？

答，电商商品和仓库商品关联是，消费者在电商平台上选购商品后，电商平台工作人员立刻通知消费者附近的仓储管理人员根据消费者留下的地址等信息，从仓库商品中发货。这就是电商商品与仓库商品的关联。

七、电商公司仓库怎么和财务对账？

仓库主要是进销存台帐跟总帐核对：

仓库的采购入库采购退货跟供应商的对账单匹配，确认仓库的采购入库采购退货没有重复漏做

仓库的销售出与销售退跟平台对帐单匹配核对，确认所有的发货单退货单都与平台相符并且结算

仓库的他入他出都需有对应的审核

八、什么是数据仓库，大数据在电商仓库中的作用？

完全面向分析构建。 数据仓库的目标就是为了更高效方便地做数据分析,因此数据仓库整个数据的组织结构也是完全根据分析需要设计的。它是由多个面向特定方向的分析主题组成的,这样可以使得分析任务变得简单,数据更容易获取。

可以处理大数据量场景。 数据仓库不需要太在意响应性能,因为它通常是用来供分析使用的,不会直接用于与用户交互的场景。

集成多种数据。 数据仓库中的数据,是将企业中分散的、不统一的数据,经过ETL集成。

九、在仓库做电商需要什么证件？

一、仓储业营业执照

仓储业营业执照是电商仓储经营的基本证照之一，它是仓储企业合法经营的必备证照。在申请仓储业营业执照时，需要提供公司的基本信息和经营范围等相关资料，并且需要满足规定的相关要求。此外，申请人还需要对仓储场地进行评估，并提供相应的证明材料。

二、仓储场地证明

在进行仓储经营时，需要有一定的场地来存放货物。申请仓储业营业执照前，需要提供仓储场地的证明。这些证明包括场地的产权证、租赁合同、土地使用证等。

三、消防安全证明

仓储经营涉及到大量的货物存放，因此需要注意消防安全。在进行仓储经营时，需要先取得消防安全证明。消防安全证明是对仓储场地和设施进行安全检查，并确保其符合消防安全要求的证明。在申请消防安全证明时，需要提供仓储场地的平面图、消防设施的安装证明等相关材料。

四、税务登记证

在进行电商仓储经营时，需要进行相关的税务登记。税务登记证是税务部门颁发的合法经营证明，用于证明企业已经在税务部门进行了登记。在申请税务登记证时，需要提供公司的基本信息、经营范围、营业执照等相关材料。

五、食品流通许可证

如果仓储企业需要存放和销售食品，就需要取得食品流通许可证。食品流通许可证是食品药品监管部门颁发的证明，用于证明企业可以从事食品流通业务。在申请食品流通许可证时，需要提供企业的基本信息、食品流通业务的经营范围等相关材料。

六、其他证照

除了以上所述的证照外，电商仓储经营还需要取得其他证照。例如，如果仓储企业需要进行进出口业务，就需要取得进出口经营权证；如果需要从事危险品存储，就需要取得危险品经营许可证。在进行电商仓储经营时，需要根据自身的经营情况，取得相应的证照。

电商仓储经营所需的证照和手续比较复杂，需要申请人提供大量的资料和证明。然而，这些证照和手续对于电商企业来说是关重要的。只有取得了相应的证照和手续，才能保证仓储经营的合法性和安全性。在进行电商仓储经营时，需要认真了解相关法律法规，确保取得所有必要的证照和手续。

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十、自动化立体仓库出入库运行模式和普通仓库有何差异？

平库是货物放地上，或放普通货架上（通常7米以下），由叉车人工出入库 立体仓库货物放在高位货架上（通常22米以下），在软件控制下，由起重设备自动出入库 太原刚玉自动化立体仓库优点包括： 》无人化 各种搬运机械的无缝衔接实现整个仓库的无人化作业，从而降低人工成本，规避人员安全隐患和货物破损风险。

》信息化 信息识别技术和配套软件实现仓库内部的信息化管理，可实时掌握存品动态并实现快速调度 》密集化 仓储高度可达20m以上，巷道与货位几乎等宽，高位密集的存储方式极大地提高土地利用率 》高速化 每条巷道出货速度超过50托/小时，远高于叉车，保证仓库发货速度 》无缝对接 可与上游自动化生产系统和下游配送系统对接，提高企业供应链自动化的广度和深度 总而言之，就是节省土地、减少劳动力、提高物流管理水平。