如何处理与竞争对手的价格战和促销竞争

一、如何处理竞争对手的恶意竞争？

　1、第一种方法就是摆正自己的自己的心态。嘴长在别人身上，怎么说随便，只要做好自己。

　　2、还有把诋毁的言行当成一种动力，要知道自己的能力挺高了是在别人面前最有说服力的了，用实力纠正别人的诋毁。

　　3、不要总是沉默，适当的时候严厉的还击一次，告诉对手自己也不是好惹的，告诉不要把对他的沉默当作软弱，只有自己强大对方才会软弱。

　　4、在有一种方法就是置之不理，让抵触不攻自灭。

二、该如何与竞争对手比较？

与竞争对手比较？固然很重要，但是我觉得最重要的应该是要竞争自己，战胜自己。

三、如何挖掘竞争对手的客户？

1：先去找自己身边所熟悉的客户群；

2：在熟悉的客户群里去找有价值的客户；

3：让客户转介绍新的客户群，并且在去找有价值的客户；

4：客户群要庞大，有价值的客户就越多；

5：挖掘的客户群越多发现的客户就越多。客户群就象：1=10=100=1000，客户就象1000=100=10=1；

6：也可以通过自己的产品质量上的或价格上的和服务上的优势和别人竞争，去争取别人的客户。

四、如何收集竞争对手的情报？

我给你换个标题，如何知己知彼，在同行业中收集可靠信息？

我觉得最重要的是同行业关系朋友的信息获取，广交朋友，就像是诸葛亮和荀彧的关系。

此外通过目前最发达的，网络。

几个采集信息的方法，供大家参考。

一是向咨询机构购买现成报告；

二是向目标企业索要资料；

三是走访行业协会或业内专家；

四是参考行业期刊杂志；

五是通过对手的宣传资料、对方数据库内部网检索资料,；

六是通过外部网络检索，例如官网，百度，搜狗，公众号等等。

七渗透竞争对手的互动网络，例如微信群，QQ群，论坛等。

五、推销比竞争对手价格高的产品应该如何说？

　　价格比竞争对手高产品推销关键：价值　　价值包括附加产品本身的价值、附加价值、寓意及文化标识意义（象征）。　　

1、产品本身价值，跟普通环节一样，介绍产品是什么属性　　

2、附加价值，产品高于同行的理由，公司优势、技术优势、产品体验优势，产品象征寓意。　　

3、沟通技巧，与顾客建立亲密关系，建立共同话题、共性语言，比如产品使用经验等等。　　在上边这些环节组织语言、建立专业力即可。

六、怎样处理和竞争对手(同事)的关系？

好心态才有好同事 同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。

日常交往中我们不妨注意把握以几个方面，来建立融洽的同事关系。

以大局为重，多补台少拆台 对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。

同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。

特别是在与外单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。

对待分歧，要求大同存小异 同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和气。

因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。

客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结；

二是不要一味“以和为贵”。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论，而是随波逐流，刻意掩盖矛盾。

面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。

实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。

对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒 许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。

这样既不光明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。

与同事、上司交往时，保持适当距离 在一个单位，如果几个人交往过于频繁，容易形成表面上的小圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“是不是他们又在谈论别人是非”的想法。

因此，在与上司、同事交往时，要保持适当距离，避免形成小圈子。

在发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉 同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不及时妥善处理，就会形成大矛盾。

俗话讲，冤家宜解不宜结。在与同事发生矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多想想，避免矛盾激化。

如果已经形成矛盾，自己又的确不对，要放下面子，学会道歉，以诚心感人。

退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什么大不了的隔阂。 职场与同事相处有技巧 俗语说：一个好汉三个帮。

咱们中国的老百姓一向普遍认同“在家靠父母，出门靠朋友”、“朋友多了路好走，多个朋友多条路”的处世原则。

然而，这种处世原则在现代白领职场中却似乎“行不通”了。 日前智联招聘网发布的一项最新调查显示，在上海白领中，居然有近两成人坦然承认自己在职场没有真正的朋友，并且他们也不想跟同事成为朋友。

他们认为，职场如战场，同事就是竞争对手，跟同事做朋友，只能是给自己埋下一颗定时炸弹，因为他（她）了解你的缺点，甚至还握有你的“把柄”。 同事真的不能做朋友吗？ 北京师范大学心理学院蔺秀云博士认为，跟同事做朋友非常必要。

上班族大部分时间都跟同事在一起，没有多少机会跟同事以外的人结交朋友。如果不跟身边的同事做朋友，烦恼就不能及时倾诉，压力就不能及时排解。

烦恼和压力日复一日地郁结于心，对身心健康都极为不利。

实际上，同事跟你一样，也都是普通人，有血有肉有情感，只要用以真心换真心的方式与之相处，是能够成为朋友的。当然，同事朋友毕竟是特定环境下的朋友，与普通意义上的朋友有所不同。跟普通朋友相比，同事朋友之间往往存在既合作又竞争的关系，很多时候还会出现利益冲突。因此，处理好与同事朋友之间的关系，更需要一定的技巧。以下几点值得注意： 一、同事之间既然存在竞争，那么必然有干好干坏之分。干得不够好或较差的一方心理上一时不平衡是完全可以理解的。干得较好的一方一定要照顾到对方的这种微妙心理，在对方面前注意放低姿态，尽可能帮助对方提高业务水平。切忌趾高气扬，给对方制造更大的刺激。 二、与普通朋友相处，尚且需要保持适当的距离，跟同事朋友相处，更要有“距离”意识。尽量少在同事面前抱怨单位领导，指责其他同事。如果一时憋不住劲儿，非得抱怨、指责几句才能消消气儿，也要注意说话的方式。 三、提倡与同事做朋友，并不是要求跟全单位所有同事都做知心朋友，那既不可能也没必要。我们完全可以在单位这个小圈子里有选择地结交知心朋友。初到某个单位，先用心观察周围的每个同事，发现共同点较多的同事后可主动接近，与之向知心朋友发展。其他同事也不应划为异己，应该努力保持良好的同事关系。 与同事相处的六大艺术 身为年轻白领，即使你不加班，一天也有8个小时和一班同事在一起，随之问题便产生了：与家人是亲情，与朋友是友情，与恋人是爱情，但与同事之间的关系却十分复杂。究竟该如何处理此种关系呢，以下便教你几招： 1、与同事相处的第一步便是平等。不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手，都应绝对摈弃不平等的关系，心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。 2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益，不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友，千万别在办公室中板着一张脸，让人们觉得你自命清高，不屑于和大家共处。 3、面对共同的工作，尤其是遇到晋升、加薪等问题时，同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时，你应该抛开杂念，专心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但决不放弃与同事公平竞争的机会。 4、当你苦于难以和上司及同事相处时，殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人，遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想，这样一来，常常可以将争执湮灭在摇篮中。 5、世间会有君子就一定会有小人，所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事，最好还是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告诉对方。 6、最后再提醒你一句：同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人，但却永远记得每个人不可能都是好人。

七、便利店竞争对手就在隔壁如何处理？

回答如下：作为便利店的经营者，面对隔壁的竞争对手，应该采取以下措施：

1. 提高服务水平：通过提供更好的服务，比如更快的收银、更友好的服务、更多的优惠活动、更齐全的商品等，吸引顾客。

2. 优化产品组合：根据顾客的需求和消费习惯，优化商品种类和品牌，提高产品质量和品牌知名度。

3. 降低成本：通过采购、管理和运营等方面的优化，降低成本，提高利润。

4. 加强营销：通过广告、促销、活动等方式，提高品牌知名度和市场占有率。

5. 树立特色：建立店面的特色和品牌形象，吸引顾客，让顾客记住你的店铺。

综上所述，便利店竞争激烈，经营者需要通过提高服务水平、优化产品组合、降低成本、加强营销和树立特色等方式，赢得市场竞争。

八、如何面对自己强大的竞争对手？

1、每个人都是有弱点的，所以先要搞清你竞争对手的弱点！即他能力最弱的某方面！

2、如果他的弱项正好是你的强项，那么你就要在这些方面做到最好！并让你们共同的领导看清这一点！他强你弱的那些方面，你要尽量向他学习，学到了就成你的能力了！

3、总体上，建议保持一颗平常心，不要在同事面前讲他的是非，做好你自己的工作就可以了！

九、如何打败生意上的竞争对手？

你好，首先呢，需要分析你的生意场上的竞争对手的信息。收集他们的资料做一个详细针对性的打压。以超市为例

1.观察对方超市的位置流量情况，进入对方超市观察他们的爆款【此步骤称为收集材料，确认客户流量基础】

2.对收集的信息进行分析归纳。【分析对方销量高的商品，要是能收集到对方的库存量、渠道就好很多了。】

3.策略性的做成打压手段。常见的打压手段就是价格战，一般价格战需要耗费大量的资金，你要做好长期奋战的准备。

4.资金链不能断，一断所有的努力就会白费，一将功成万骨枯，人要心狠。

总结分析：

作为一个生意人，我们无时无刻的都需要保持警惕。作为我们的竞争对手，我们需要把他们打败，抢夺他们的市场，方便我们自身的发展。每个企业都必须以自身出发。打败别人是不可避免的，因为我们要保持自己的发展。

企业最为重要的就是资金链的健康，企业要发展，可以适当的考虑投资一些风险投资。这样可以跟银行保持高度的紧密性，对于我们需要资金来打压竞争对手来说是一个很好的机会。适当的投资是一个企业的正常发展的桥梁。

十、没有竞争对手的特斯拉MODELX如何？

出行不限号，规格够高（因为没有竞争对手)，反正也不出城，三四百公里续航足够。