如何处理与物流供应商和配送合作伙伴的关系

一、如何加强与供应商合作伙伴的关系？

与供应商建立合作伙伴关系,可以考虑两点：

一是让供应商早期参与新产品研发；

二是扶持与培育当地供应商。让供应商早期参与研发是与供应商建立战略合作关系的最佳途径之一。这样做，不仅能有效地缩短新产品上市的时间、降低研发成本、提高产品质量，更能卓有成效地提高企业的市场竞争力。而扶持和培育当地供应商是与供应商建立战略合作关系的重要基础

二、冷链配送和物流配送的关系？

冷链配送和物流配送都是属于运输配送。冷链配送指的是对冷链食物进行配送，或者是采取冷冻的方式对食物进行配送。物流配送指的是正常的货物运输，也就是由快递公司来负责物流的配送。冷脸配送是属于物流配送的一种，只不过冷链配送的环境条件是不同的。

三、电子商务与物流配送的关系？

　　电子商务和物流的关系:　　物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、配送等方式，实现商品由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。　　　　电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不见面地进行各种商贸活动。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以因特网为一个平台所进行的交易。　　在当今，各个行业都在飞速的发展。电子商务的出现似乎是必然的，但是要使虚拟的网络电子货币能买到现实的物品，当然，离不开物流。而电子商务的出现也大大的加快了物流产业的发展步伐。电子商务的出现引发了交易方式的创新，特别是流通模式的变革。在电子商务的发展过程中，物流起到一个很关键的作用。没有一个有效的、合理的、畅通的物流体系，电子商务所具有的优势就难以发挥，电子商务也难以得到有效的开展。同时，电子商务在促进我国物流业由传统模式向现代模式的转变中，也发挥着不可替代的作用。随着网络技术与应用的不断发展，电子商务与物流的关系越来越紧密，一方面网络的不断发展给物流的发展提供了一个非常广阔的发展前景和技术支持，可以说没有网络就没有现代的物流，另一方面网络又给现代物流提供了新的发展方向和新的客户需求，现代物流已经成为网络不可分割的一部分并支撑这现代网络的商业应用。　　　　电子商务对物流产业的发展有着很大的影响。通过互联网，物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到，能够在全国乃至世界范围内拓展业务；贸易公司和工厂能够更加快捷的找到性价比最适合的物流公司；网上物流致力把世界范围内最大数量的有物流需求的货主企业和提供物流服务的物流公司都吸引到一起，提供中立、诚信、自由的网上物流交易市场，帮助物流供需双方高效达成交易。目前已经有越来越多的客户通过网上物流交易市场找到了客户，找到了合作伙伴，找到了海外代理。另外，电子商务将是一场商务大革命，它打破了区域和国界，开辟了巨大的网上商业市场，作为保证电子商务运作的物流将有大发展。发展物流是我国企业参与国际竞争的需要，是缩短与发达国家物流业差距的一次机遇，具有良好的前景。尽管我国电子商务起步较晚，但发展势态很好，国家和企业都十分重视发展电子商务，并在电子商务方面也取得了巨大的成绩。电子商务的大发展必然带动我国物流的大发展。另外，电子商务贸易无国界，因特网可以在瞬间使处于全球任何范围内的双方达成交易，但买卖速度还得依赖于物流的发展。在未来几年的电子商务交易额将以数十倍的速度增加，物流量也将以这个速度递增。　　电子商务要求物流实现信息化和自动化。电子商务的发展要求物流实现信息化，因为电子商务的一个优点是能保证企业与各级客户间的即时互动，企业能与客户一起就产品的设计、质量、包装、售后服务等进行交流。这就要求物流系统中每一个功能环节的即时信息支持，在信息化的基础上，物流才能实现自动化，从而大大提高物流的效率。　　电子商务也要求物流实现智能化，以提高物流的现代化水平，物流的智能化已成为电子商务下物流发展的一个新趋势。电子商务能提高物流的运作效率。电子商务使得企业可寻求物流的合理化，使商品实体在实际的运动过程中达到效率最高、距离最短、时间最少的功能。电子商务对物流的最大影响就是，如何提高运输速度以缩短客户在网络中产生的产品虚拟可得性与实际产品可得性之间的差距。　　电子商务改变物流企业的竞争状态。在传统经济活动中，物流企业之间的竞争往往是依靠本企业提供优质服务降低物流费用等方面来进行的。在电子商务时代，这些竞争内容虽然依然存在，但有效性却大大降低了，原因在于电子商务需要一个全球性的物流系统来保证商品实体的合理流动，而单个企业难以达到这一要求，这就要求物流企业在竞争中形成一种协同竞争的状态，在相互协同实现物流高效化、系统化的前提下相互竞争。　　电子商务将促进物流基础设施的改善、物流技术与物流管理水平的提高。电子商务高效率和全球性的特点要求物流改善基础设施，同时也要求提高物流技术水平，来提高物流的效率。此外，物流管理水平的高低直接决定和影响着物流效率的高低，也影响着电子商务高效率优势的实现问题。只有提高物流的管理水平,建立起科学合理的管理制度，将科学的管理手段和方法应用于物流管理当中，才能确保物流的畅通进行，实现物流的合理化和高效化，促进电子商务中物流的发展。　　电子商务推动物流产业的发展的同时，物流在电子商务中也起到了很重要的作用。如果电子商务能够成为21世纪的商务工具，它将像杠杆一样撬起传统产业和新兴产业，在这一过程中，现代的物流产业将成为这个杠杆的支点。　　物流是实现电子商务的根本保证。电子商务由电子商务实体、电子市场、交易事务和信息流、商流、资金流、物流等基本要素构成，物流作为四流中最为特殊的一种，是指物质实体也就是商品的流动过程，具体指运输、储存、配送、装卸、保管和物流信息管理等各种活动。物流虽然只是电子商务若干环节中的一部分，但往往是商品和服务价值的最终体现。如果没有处理好，前面环节就没有意义了。在电子商务下，信息流、商流、资金流均可通过计算机和网络通信设备实现。但对于物流，只有诸如电子出版物、信息咨询等少数商品和服务可以直接通过网络传输进行，多数商品和服务仍要经由物流的方式传输。　　物流能够扩大电子商务的市场范围。我国加入WTO后，电子商务的应用将更加重视跨区域物流，只有建立完善的物流系统，才能解决电子商务中跨国物流、跨区物流可能出现的问题，才能扩大电子商务的市场范围。　　物流能够提高电子商务的效率与效益，从而支持电子商务的快速发展。通过快捷、高效的信息处理手段，电子商务能较容易地解决信息流、商流和资金流的问题。但只有将商品及时送到用户手中，即完成商品的空间转移，才标志着电子商务过程的结束。因此，物流系统的效率高低是电子商务成功与否的关键，只有高效率的物流系统，才有高效率的电子商务，才能支持电子商务的快速发展。电子商务和物流之间除了相互影响，相互促进的同时，也存在一定的局限。电子商务环境下物流业发展面临新的机遇与挑战，呈现出新的发展趋势。但我国现代物流发展时间不长，存在多方面问题，难以适应电子商务环境下的市场需求。　　物流问题是制约电子商务发展的重要环节，也是能否真正体现电子商务优势的关键因素。虽然电子商务进入中国已经有好几年了，但业界的炒作、媒体的宣传并不足以使电子商务在中国取得长足的进展，落后的支付手段和缓慢的物流配送仍然使电子商务看起来像个理论名词。其原因并不是技术的欠缺，而是落后的管理体制和组织方式所致。据资料显示，在我国，由于电子商务和物流管理的发展起步较晚，相对落后，电子商务物流方面还几乎处于空白状态，要在短时间内全面解决电子商务的物流问题是不现实的。但是，在电子商务时代下的物流在我国具有巨大的发展空间，发展态势很好。只要我们认真学习和研究，并结合我国国情大胆实践，制定可行措施和有力对策，大胆探索，就能加快我国物流的发展，缩小与发达国家物流业之间的差距。发展物流是我国企业参与国际竞争的需要，是缩短与发达国家物流业差距的一次机遇，也是摆在企业面前的挑战。处于起步中的我国物流业需要积极借鉴吸收国外先进的物流理论与成败得失经验，丰富完善我国的物流理论体系，科学的指导企业的物流实践，努力实现我国现代物流产业的跨越式发展。

四、如何保证与供应商的良好关系？

要明确一点，供应商是你的有力保障，而不是你攫取利润的源泉。

提出你的质量标准，如果供应商做的不好，要想办法一起解决。因为你是客户，你了解产品的用途，解决了技术问题，会在以后价格、品质、交期上有足够的保障。

保证供应商合理的利润空间。如果产品利润太低，品质就会有很大风险。尽量保证优质供应商的货款及时到位。

客户和供应商的关系，就如同两个人谈朋友，需要客服对方的一些小缺点。

如果客户和供应商之间有如朋友般的有三观的认知区别，那就好合好散。

五、如何看待采购方与供应商的关系？

所谓战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。它要求公司确切了解外部供应市场状况及内部需求，通过对供应商生产能力及市场条件的了解，公司可以战略性地将竞争引入供应机制和体系以降低采购费用。另外，战略采购还通过协助公司更加明晰了解内部需求模式，从而能有效地控制其需求。通过深入有力的价值分析，公司甚至能比供应商自己更清楚供应商生产过程和成本结构。有了这种以数据分析为基础的方法，公司在供应商选择、谈判及关系维持管理方面获得重大支持。最后，战略采购使公司重新定义如何与供应商交易，永久降低成本基础和提高供应商的价值贡献，从而确认成本降低。对很多公司而言，外部采购占公司平均费用的60％80％。所以，这部分的支出哪怕是微量减少都将对公司盈利带来相当重大的影响。采购战略是采购活动中策略。一般我们认为采购管理是一种职能战略 ，跟战略无关。这是一种错误的思想，因为：

六、作为一名采购如何处理与供应商之间的关系？

良性的采购与供应商的关系，其实是两个企业间的关系。所谓谈判，功夫在诗外。如果是进行年度的战略合作谈判，要想取得较好的谈判结果，需要做一个大大的蛋糕放在谈判桌上。就是设一个战略前景，但必须是双赢的。

1、详细分析采购产品价格构成，分析供应商利润情况，确定谈判目标时要注意保护供应商合理利润，如我公司的核心产品采购是有成本测算模板的，有5%的固定利润，原材料按市场波动调整，加工费用、人力成本、其它杂费均是年度调整。

2、将你公司的采购量集中，同一品类的采购可以拿出90%以上的订单来给唯一的战略合作供应商。保证你的货款严格按合同约定支付。

3、协调组织双方的第一高管来签属年度的战略合作框架合同

七、如何认识物流与法律之间的关系？

物流也必须遵守物流的法律法规，具体执法由邮政行政部门执行。

八、公司如何处理国内和国际物流业务关系？

公司在处理国际和国内物流业务时要统筹兼顾，区分轻重缓急。

九、如何处理国与家的关系？

有国才有家，先为国后为家，国家繁荣昌盛，家才平安幸福

十、如何处理产量与品质的关系？

【先回答一下问题：处理好农产品产量和质量的关系，就是搭建好数字乡村公共服务平台，从农村、农法、农民、农品、农残上进行提质增效，从生产、生活、生意、生态、民生上进行综合治理！】

我来试着从产业格局而非产品本身的角度，阐述一下产量和质量的辩证关系！

十九世纪西方石油化学工业诞生以来，化学医法、化学农法、化学材料、化学教育等全面进入人类文明的发展史，以化学微粒观为核心的人文社科理念逐渐在以生态整体观为核心的东方文明中占据主导地位，东方传统的生产行为和文化习惯逐渐被改变，中医药法、自然农法、生态材料等传统工业受到前所未有的冲击，并逐渐被弱化、被边缘化，中医药和传统农法、易道文化作为中华文明的杰出代表，在化学工业造就的丰富多彩的世界文明发展进程中落伍了！在农业生态领域，化学农法带来的直接恶果，就是粮食生产产量上去了，但是质量却下降了；农业生产效率提升了、但是生态环境却恶化了！

一、新中国70年农业成就回顾——如何解决14亿中国人吃饭问题？

1994年9月，美国世界观察研究所所长莱斯特·布朗发表《谁来养活中国———来自一个小行星的醒世报告》一文，预测到2030年中国生产的粮食只能满足42.5%的需求，其余57.5%的粮食要靠进口满足。

“谁能提供这种规模的粮食？答案是没有一个国家能够提供。”布朗推测，中国粮食大量短缺将导致全球粮价远远超过已有水平。中国的粮食短缺将成为世界的粮食短缺。

由此，“谁来养活中国”成为一个广为各国学者、官员关注的“世纪之问”。

其实，早在1949年新中国成立前夕，美国国务卿艾奇逊就断言，吃饭问题是中国的每个政府都将碰到的首要问题，而这个问题从未得到解决。

艾奇逊的判断不是没有依据。1949年新中国刚成立那一年，全国的粮食产量只有1.132亿吨，当时全国人口为5.4亿人，人均粮食占有量仅有209公斤原粮。

此后的70年风风雨雨、岁月苍桑，亿万农民的汗水滴落泥土，浇灌出收获的丰硕成果。中国人从新中国成立之初人们普遍吃不饱饭到本世纪初基本解决温饱问题，再到此后的粮食产量16连丰，我国粮食生产由供给全面短缺转变为供求总量基本平衡，中国农业也进入持续稳定发展的新阶段。

1、产量增加1万亿斤

1949年，我国粮食产量仅为2263.6亿斤，1962年稳定在3000亿斤以上，1978年改革开放之初超过6000亿斤，到1996年首次突破10000亿斤，2018年粮食总产量达到13157.8亿斤，比新中国成立初增加了1万多亿斤。

2、单产增加4倍多

1949年我国粮食平均亩产仅为68.6公斤，1965年稳定在100公斤以上，1982年突破200公斤，1998年突破300公斤，到2018年达到374.7公斤，比新中国成立初增加4倍多。

3、人均占有量翻了一番

1949年我国人均粮食占有量仅为209公斤，2018年增加到470多公斤，人均占有量高于世界平均水平。在同期人口增加一倍多的情况下，人均粮食占有量比新中国成立初翻了一番多。

二、化学农法代替自然农法的恶果—农残与生态污染拉低农产业地位

粮食综合生产能力的不断提升，得益于新中国成立以后，政府采取的强农惠农富农的政策体系、农田水利基础设施的明显改善、农机装备的大幅度提升，科技的有力支撑……这些综合措施充分保障了粮食生产的持续增长。

然而为了保证粮食产量，改革开放以来采用化学农法代替自然农法！但是，粮食生产产量上去了，质量却下降了——随着十九世纪西方石油化学工业诞生以来，化学医法、化学农法、化学材料、化学教育等全面进入人类文明的发展史，以化学微粒观为核心的人文社科理念逐渐在以生态整体观为核心的东方文明中占据主导地位，东方传统的生产行为和文化习惯逐渐被改变，中医药法、自然农法、生态材料等传统工业受到前所未有的冲击，并逐渐被弱化、被边缘化，中医药作为中华文明的杰出代表，在化学工业创造就的丰富多彩的世界文明发展进程中落伍了！在中国，化学农法带来的直接恶果，就是粮食生产产量上去了，但是质量却下降了！

对于食物中的非天然成分，如农药残留、食品添加剂、激素、重金属等，不同国家对这些残留要求的标准不同，如加拿大一律要求食物中农药不能超过0.1ppm; 新西兰也为0.1ppm;德国和欧盟为0.01ppm。美国竟然没有统一限值，可见该国农残普遍存在，管理起来比较困难。

我国于2007年就规定，水果中敌敌畏不能超过0.2ppm；辛硫磷不超过0.05ppm。其余水果农残标准依次为，草甘膦0.1ppm; 倍硫磷0.05ppm;敌百虫0.1ppm;异菌脲（梨果）10ppm;百菌清1ppm; 甲霜灵1ppm; 抗蚜威2.5ppm;六六六0.2ppm; 苯丁锡5ppm; 克菌丹15ppm; 多菌灵0.5ppm; 炔螨特5ppm（梨果）;噻螨酮0.5ppm（梨果）;三唑酮0.2ppm;；二嗪磷0.5ppm;杀螟硫磷0.5ppm;乙酰甲胺磷0.5ppm;毒死蜱1（梨果）ppm;三唑锡（梨果）2ppm;亚胺硫磷0.5ppm;四螨嗪1ppm;代森锰锌5ppm;代森锰锌5ppm;除虫脲1ppm;氯菊酯2ppm;溴螨酯5ppm;乐果1ppm；甲萘威2.5ppm;氟氰戊菊酯0.5ppm；溴氰菊酯等0.1-0.5ppm等。上述标准中，不少农药规定值本身就超过了1ppm。

在国内，普通消费者吃的蔬菜农药残留有多少呢？绿色和平国际组织于2015年分别在北京、上海、广州3地抽样检测发现，北京40%的样品含有5种以上农药残留，其中油麦菜、番茄、黄瓜混合农残严重；广州市河汉区棠下农贸市场出售的红豇豆检出氧乐果超出检测线64倍，克百威26倍。超市中某些精品菜含腐霉利1.1 ppm；毒死蜱2.2 ppm；某便民市场菜市场韭菜腐霉利高达21.2 ppm；即使某绿控基地产的韭菜也检出腐霉利4.7 ppm。抽检数据显示，国内消费的蔬菜比出口的蔬菜含有更高的农药残留，且出现明显的农药“鸡尾酒”现象。如在45 个样品中，共有40 个样品检测出50 种农药残留，北京某某玛超市一颗草莓上竟含有13 种农药残留，总量早就超过了1ppm。

三、万亿数字化农业产业新蓝海——需要开放的数字平台来构建数字农业世界底座

对于如此触目惊心的农残与生态修复问题，难道我们就束手无策了吗？当然不是！在物联网为背景的数字经济席卷世界的趋势下，传统的化学农法提产增效措施已经跟不上时代的步伐，农业产业数字化正成为新的浪潮，其万亿级的巨大市场空间吸引着众多企业进入这个新蓝海。对于传统农产业来说，仅有数字技术并不意味着效率的必然提升，只有商业模式的同步改变才能使得数字技术将效率发挥到最大程度，而数字平台是形成商业模式及技术双轮驱动的关键。

数字乡村服务平台基于自身在生态农业领域的数字化实践探索以及与客户、合作伙伴开展技术与商业的联合创新中，不断将优秀技术实践与行业场景沉淀为数字农业“沃土”。通过多种技术融合，增加数字世界土壤的肥力，帮助客户、伙伴驾驭新ICT的深度与广度。国财驰骋沃土数字平台希望以确定的开放性来应对农牧业行业场景多样化的不确定性，开放不仅是我们的态度，也是对客户、伙伴的长久承诺；包括将平台架构开放，保证新ICT组件化、模块化、并支持私有云、公有云、多云多环境部署，方便客户选择最适合自身业务场景的组合与环境；以及平台能力开放，帮助伙伴最大化利用平台能力服务更多客户。锄禾数字平台还从集成效率、业务创新效率、运营效率和开发效率等多维度提供丰富的工具套件，助力客户快速开发和应用。锄禾网立志基于数字乡村公共服务平台，与客户、伙伴一起构建数字农业世界底座，架构美好的智能乡村未来，共同打造万亿数字化产业。

四、生态治理与人文教培融合解决数字乡村建设问题——数字平台的五大关键特性：

1. 是客户自己的平台：通过运营支撑服务、云上OpenLab、Marketplace帮助客户建设和运营自己的平台，发展自身生态。

2. 是业界唯一规模商用的数据融合平台：实现跨云跨网数据融合，实时的数据融合，能真正联接OT系统和IT系统、助力数字化全连接。

3. 与合作伙伴共建的开放平台：共建行业知识、AI、IoT、GIS\BIM、数据、安全等领域的平台能力，共享回报。

4. 开发者友好的平台：通过乐高式搭建、高效流程引擎、跨云API编排、AI一站式集成开发等方式提升近40%的集成开发效率，实现业务敏捷创新。

5. 技术融合的平台：实现端边云技术的协同、在异构计算环境下保持一致体验。

基于数字平台不断积淀行业知识和经验，持续推出系列场景化农牧行业数字化解决方案，经过五年时间打造，已在种植业、养殖业、林草业等多行业落地，开始规模商用。

五、依托数字平台打造面向场景的道地产区解决方案，重新定义数字农业道地产区

道地产地或者园区是数字农业的重要表现形态，是农牧产业经济的缩影。锄禾网源于自身数字化转型实践，率先依托数字乡村公共服务平台打造面向场景的道地产区解决方案，重新定义小产区或者原产地。基于锄禾网数字平台的产区解决方案具备全联接、全融合、全开放的特点，该方案封装了AI、物联网、大数据等10项新ICT技术，沉淀数百项服务，涵盖业务资产、集成资产、数据资产；提供智能运营中心、综合安防、便捷通行、资产管理、设施管理、能效管理、环境空间、高效办公等智慧农业通用业务场景，并支持合作伙伴做二次开发和集成交付，支持客户进行应用定制。

数字乡村公共服务平台面向不同的服务对象和业务场景，联合生态农牧业实体伙伴，使道地产区从单场景智能迈向全场景智慧，通过纵向解耦，横向整合，使得产区内的数据融合、系统联动和业务创新变得简单。基于锄禾网数字乡村公共服务平台的智慧道地产区解决方案已在果蔬、米粮、药材、养猪等行业客户规模商用，助力产业发展、实现服务升级。

六、数字乡村公共服务平台应用场景——构建数字乡村生活圈

数字乡村公共服务平台以“共创智能新高度”为主题，旨在搭建一个开放、合作、共享的平台，与客户伙伴一起共同探讨如何把握新机遇创造智能未来。

1、以大数据和“物联网+”为应用基础，建设数字乡村生活圈。基于以人为本、为民服务的核心目的，充分发挥数据价值，通过规划数据标准规范体系，进行各类信息资源整合，完成宜居指数建设，并建设各类数字应用，为农户提供贴心、温馨、智慧的信息化服务。

2、数字乡村生活圈建设内容：（1）宜居指数建设：宜居指数建设需符合国家数字乡村相关标准体系，可与具有可信力的社会研究机构共同研究，构建社区级宜居指数体系。（2）数据标准规范体系建设：以地区城市数据标准为基础，针对数字乡村生活相关各类主题，制定与城市标准同步的智慧生活数据标准规范体系，为乡村数据向县区、市级整合提供数据标准。（3）信息资源整合：全面整合村社基础、服务、管理等业务资源，通过大数据平台对接公安、民政、人社、供水、燃气、运营商等各类行业信息要素，围绕数字乡村生活圈构建数据基础。（4）衍生应用建设：围绕“以人为本，为民服务”的设计主旨，建设贴心的生活便民应用，提升农户获得感和幸福感，为建设宜居社区、宜居城市提供信息服务。

3、设施层，是数字乡村生活圈相关服务的运行环境，主要包括主机、存储、网络和安全。本项目依托城市信息中心现有硬件环境进行部署。

4、数据层，包括社区数据、委办局数据和企业数据。村社数据从类型上分为人、物、事、房、组织、土地空间、人脸等与村社居民生活息息相关的数据，是各村社通过实际工作中不断积累的各类数据，数据较全，更新较为及时；委办局数据包括公安、民政、人社等各类数据，通过与大数据平台对接进行获取；企业数据包括运营商的人口聚集数据，居民供水、燃气的消费数据，以及天网、城泊相关数据，通过与大数据平台对接获取。

5、平台层，具体包括数据采集平台、数据共享交换平台、位置服务平台、视频资源整合平台等基础支撑平台，用于为各类应用提供平台支撑。

6、应用层，包括数字乡村生活圈移动应用平台、数字乡村生活圈后台管理平台两部分，以及宜居指数体系。其中，数字乡村生活圈移动应用平台主要面向居民，提供我的周边、睦邻生活、宜居指数、个人中心等四大功能模块；数字乡村生活圈后台管理平台包括社村社协同子系统和平台管理子系统两部分。村社协同子系统主要面向物业人员、网格管理员，提供村社协同、基础应用和系统管理等三大功能模块。村社协同和基础应用用于社区管理，从而更好的为居民服务，各社区可依据实际情况选择对应模块进行接入；系统管理主要用于支撑智慧生活圈移动应用的相关管理，提供信息录入、审核、发布、修改等功能。平台管理子系统主要面向平台管理人员，提供应用分析、数据分析功能。宜居指数体系通过与社会研究机构共同研究，搭建模型，采集相关数据并设计算法，以可视化的方式对外展示。

7、用户层，主要包括居民、物业人员、社区管理员和平台管理员等不同用户。

8、为保障数据联通、平台稳定运行，搭建标准规范体系、安全管理保障体系和运维保障体系等三大体系。