有赞口碑怎么样啊

一、有赞口碑怎么样啊？

有赞还是挺靠谱的，毕竟当今社会网上购物越来越流行了，开个网店挺好的，尤其女性网上购物是十分庞大的群体。用有赞微商城，不仅系统稳定，还有上百种营销工具，可以给店铺带来更更多曝光

在有赞的整个逻辑里，有社交电商，有移动电商，他们提供这些方面的人才服务，来帮助商家成功，不光只是提供一个工具，还为商家提供客户管理，建立客户分层，帮助留存客户，复购客户。才能真正帮商家从中获得利润。

整个方向来看，建议商家平台电商也做，社交电商也做，但重点是在购买流量之后，要将这些用户转化成私有流量，这才是我们的目的。通过推广、广告、其他方式去获取到客户，再让新用户变成老用户，老用户又带来新用户，不断的裂变转化成交。

虽然有赞自己没有流量，也并不会直接给商家带来很多流量。

但是，有赞能给商家提供管理全渠道粉丝及用户的工具和平台，通过他们的营销插件，帮助商家低成本获客，并且管理好商家的生意。

二、点点客和有赞哪个好？

有赞，点点客，好业宝！如何抉择，孰优孰劣？

有赞可以说都是比较成熟的第三方平台了，但是相应的收费也是比较贵的

点点客打出了免费的旗号，经验证商城确实是免费，但其他功能都是付费的，并且服务并不好

好业宝是全功能终生免费的平台，但是相较其他三者还较为稚嫩

那该如何抉择呢？

有赞自从5月15日收费了，失去的不仅仅是一些不愿付费的用户，而是从此被刻上了过河拆桥、卸磨杀驴的烙印

支持有赞收费的一个很大的声音就是有赞本身自带流量，所谓流量无非就是有赞本身的300万商家，商家们可以从这些商家中进货从而产生交易

既然商家能产生交易那么为什么有赞还是避免不了收费来弥补空缺呢？为什么商家还是不愿意付出这区区4800元的年费呢？

试想一下，如果一个平台能让你年赚100万，就算你给他90万又如何，何况4800，只要能让你年赚1万你就愿意付这4800把

据统计，有赞百分之51.2%的企业是没有任何盈利的，企业们没有盈利，又怎么会愿意向有赞付费呢？

有赞的流量并不是淘宝，天猫那样的C端流量，而是B端企业的，因此所谓的流量只是有赞本身在偷换概念而已

但是从另一方面来说，有赞只是一个工具能不能赚钱，跟他的关系并不是很大，主要还是看用户如何去使用

所以有赞真正的目的并不是可以去更好的服务少数用户（付费用户），而是想弥补他每年在用户身上亏损的一亿人民币，当然了，有赞有钱了确实是可以更好的服务，这话也说得过去

结论：有赞目前适合一些相对规模比较大，需要比较多的商家去代理他们产品的企业

点点客这家公司也是一家上市公司，融合了微吧，人人店以及自身点点客

在有赞收费前，人人店是市场上最贵的微信第三方平台（基本上人人皆知）

在有赞收费后，第一个出来咬有赞，当然了，商业竞争无可厚非

值得一提的是点点客的服务真的是天怒人怨，据说使用点点客免费商城的用户每天都要接到几十个电话，着实恐怖

那问题就来了，点点客不是宣传免费么，为什么会有销售电话骚扰呢？

首先你注册点点客免费商城的时候，必须留下你的手机号，并验证

在大概1小时左右，点点客、微吧、人人店的销售都会分别给你来电

三、有赞客户特征？

简单的说，有赞做的就是社交购物平台的工具提供商(卖铲子的人)，其客户群体是被互联网冲击的中小商家，产品和服务包括：有赞微商城、有赞零售、有赞美业、有赞小程序等等。有赞的商业模式的两个核心特征是：

1、有赞不是中心化的平台，没有流量，因此不会做流量分发。

2、有赞卖的是系统，软件费售卖对象是商家，不是普通消费者。

而像阿里、京东这样的电商平台，它们的底层逻辑是两件事，一是要不遗余力地获取流量，二是要对平台上的商家做好流量分配。

基于这样的逻辑来说，用户永远是属于平台的，而不是商家的。

中小商家只能通过付费+广告在平台上获取流量。但是有赞服务的客户，绝大部分是自带流量的客户，其客户群体有四大类，

一类是掌握线下流量的实体商户，如周黑鸭、良品铺子等具有大量门店客户，这部分占到75%以上的比例；

还有一些是淘宝、京东的上的传统电商，在向社交电商转型的过程中，也有相应的沉淀和维护老客户的需求这部分的比例在17%；

另一类是拥有一定数量粉丝的自媒体，像“凯叔讲故事”等这样的自媒体，还有一些自有品牌商家，这两类占比并不大。有赞做的是帮助它们更好的服务客户，拿住自己的客户。即将客户“私有化”。

和阿里、京东，甚至拼多多差异化，对于有赞来说，无疑是具有较强的竞争力。

早年的有赞是免费的，有赞注册商家总数在高峰时期曾达到1600多万家，但其中有效商户在300万家，其余主要为个人电商群体，虽然行业市场规模巨大，但行业集中度极低，从业个体创造价值低，单个个体电商创造的年均价值只在3万左右徘徊。

这部分个人电商自身盈利能力有限，相应的付费意愿就更低，庞大个人电商的规模，占用了有赞大量的服务资源。

有赞于2016年5月宣布收费，通过年费门槛过滤掉了大部分价值不高的用户，集中资源服务于付费意愿更强的商家，这种拥抱大客户的策略可以让有赞的平均合同价值得到显著上涨，商家赚得越多，有赞就能从中得到更高的服务费与续约率。

此外，有赞在和中国创新支付合并后，又有了支付解决方案，交易、资金、支付、营销、会员等方面积累形成闭环，这样的技术实力几乎已远超国内同行，产品业务快速更新迭代得益于多年来深厚的技术积累。

而与传统软件的“一锤子买卖”相比，有赞SaaS模式的优势非常明显：

直接交付简单易用的服务，在线模式使得SaaS产品得以快速更新迭代，且通常采用按需订购周期性付款模式，对于拥有较大现金流压力的中小企业吸引力也非常大。

从电商到实体零售

目前，有赞形成了较为完整的业务体系，可以分为SaaS、增值服务、消费者服务和PaaS四大板块。

SaaS是有赞的核心业务，包括移动电商解决方案（有赞微商城）和新零售解决方案两部分。

在SaaS的基础之上，有赞为商家提供支付和广告投放等增值服务。

有赞微商城，帮助传统电商和自媒体等商家在微信、微博等移动社交平台经营电商业务，产品包括了开店工具、订单处理、支付、会员管理、营销等功能模块。