卖家想入场电商搅弄风云，先想明白这几个点！（二）

旧电商行业是时候开启新篇章了？从Temu搅弄风云看全球电商业新模式，结局是否会令人期待？ 

书接上回，上面我们说道不到一年时间Temu就搅弄风云，电商行业是否老旧了，新鲜血液又新在何处，对于众多卖家而言有何参考？除了第一点准确的需求预测、第二点最大限度地减少资源浪费，接下来第三个点，其实也包含在各个环节之中，就是持续反馈。有多少卖家做完选品和销售运营就散手不管，等着订单反馈？用户和市场反馈的结果有认真去分析或者想办法改进吗？在这里，Temu与制造商就建立了持续的反馈循环。这种迭代过程基于对市场动态的更深入了解来持续改进和完善产品。通过定期的沟通和反馈，制造商可以更好地了解市场需求。

从而帮助他们改进生产流程，确保他们的产品设计满足消费者的需求。持续反馈的目标是使卖家能够及时解决任何问题，并根据不断变化的客户需求调整其生产能力。Temu及其合作伙伴制造商能够迅速适应不断变化的市场条件，与这种持续的反馈循环是密不可分的，所以卖家、运营永远不要只在网上选品看数据，一定要跑线下，和供应商、工厂制造商多沟通和反馈，才能及时调整产品供应、营销策略和产量，这种敏捷性和响应能力在任何时候都有助于提高成本效率和整体业务可持续性。我们可以看到Temu的整体协作非常依赖于有效沟通、透明度和信任度。因此在共同目标、公开对话和相互尊重的基础上建立强有力的伙伴关系至关重要。

与合作伙伴的定期沟通、协作解决问题和适当的知识共享也是运营这一复杂制造业务的基本要素。

此外我们再进一步说说Temu的优点，以及它是否有望引领电商业转变。

目前的Temu提供24/7客户支持，最近在Google Play 应用商店中也被评为“编辑推荐”，已经是Apple App Store 购物类别中排名第一的应用程序。

Temu的电子商务新方法可能标志着一种有希望新转变，以提高可负担性和运营效率。它向全球电商市场演示了电子商务公司如何为产品设计提供信息、优化产量、减少过剩库存并提高营销效率，然后将节省的成本转化为降低的价格。通过准确的需求预测和高效、知情的营销，从而致力于最大限度地降低生产过剩和资源浪费的风险，从而导向利润和环境结果。这种复杂水平的需求预测实施需要集中的协作努力。为了持续提供低价，平台必须能够帮助其合作伙伴不断完善流程，适应不断变化的市场动态，并提供理想的产品。

但随着电子商务行业的发展， Temu很可能为寻求优化运营、提高成本效率并满足客户群不断变化的需求的在线卖家提供一条令人兴奋的新途径。

以上是我们根据Temu的案例，结合实际情况对照卖家分析和参考，虽然这种制造商业策略具有显着的潜在优势，但它需要专业知识才能成功执行。如果你只是听一听，或者纸上画一画是否可行，那么很难。因为Temu的实施依赖于强大的技术基础设施，能够有效分析和解释实时市场动态。这需要复杂的分析工具和系统，能够从平台上的用户活动中提取有意义的见解。

卖家如果希望在不提高成本的情况下改善，要么自己费心费力费时间去研究，要么学会创建团队或者驯服工具去支撑分析和预测，对于执行力不强的人来说也许是个长远的投资，但是成本不会比你现在库存过剩要头疼。