打破偏见大山，拯救“快时尚”！

人的偏见往往是一座大山，快时尚被争议成为一次性低廉服装公司，Shein如何打破壁垒，扭转乾坤？

人们的偏见往往是一座大山，想要翻越或者特立独行很难，在海外媒体争议快时尚就是一次性低廉服装公司的时候，Shein往往首先受到冲击。

因为Shein在美国经营的短短时间内就给人留下了深刻印象，也超越其他快时尚元老，成为年轻人最新的宠儿，所以对于快时尚的普遍争议，浪费、低廉、低质、侵权等问题铺面而来。

但这一次Shein坚定的想要改变这种行业想法，不久前Shein宣布与Queen of Raw合作，将通过循环技术成为拯救时尚行业滞销品的全球领导者。

据悉Shein正在利用Queen of Raw的科学软件Materia MX以支持实现到2050年全面循环的承诺，Materia MX则是专门为世界500强企业解决供应链的库存过剩问题。

通过重新利用其他品牌的过剩库存，Shein将避免消耗新的纺织品资源，Shein正在为这一个替代商业模式创造一个蓝图，利用循环性来减轻纺织品浪费，减少新原料的使用。

根据相关报道，Shein的可持续发展总监表示其加入公司的职责是围绕可持续产品开发建立，“我们正在更深入地研究产品和首选材料，大多数品牌在订购材料时都是在做猜测。设计师和品牌陷入大量积压面料的困境，这对行业造成了多大的损失？如果材料没有作为服装产品的生命周期被利用，整个供应链就会浪费掉。”

对此，她也表示Shein使用算法来生产客户想要的东西。只做小批量生产。“我们有很多sku，但每个sku只生产很少的单位，一次大约50到100件。然后我们衡量市场反应，在必要时以更大的产量来满足需求。我们非常有针对性，实际上只生产需要的数量。

我们采用一种测试和学习的方法来减少整体产量，这是一种彻底变革的时尚方式。”对于对Shein公司商业行为的批判，官方则表示每种类型的公司都应努力实现可持续发展。事实上，Shein也正在倾听客户的意见，并着眼于长远的未来。

可持续战略是其最近公开推出的，Shein表示正在使用更好的材料并照顾供应链中的人员。这种伙伴关系是其更大的可持续发展之旅的一部分。Shein并不回避是可持续发展之旅的新手事实，但他们正在加速可持续创新。

为了让这种合作发挥作用，Queen of Raw将帮助Shein衡量和报告，设计师和品牌必须知道有人愿意购买这种材料。

据悉，Queen of Raw的影响测量算法是在麻省理工学院的支持下开发的，已经从过剩库存中转移 100万码的织物，帮助Shein能够重新再利用死库存材料、节约用水和防止碳过量。产品滞销的原因有很多，这很可能会导致品牌可能无法摆脱面料订单库存困境。

而Queen of Raw推出了用废弃库存制成的产品系列，且Shein多只在网上销售，所以会更灵活。通过软件使Shein的供应链工作流程自动化，可以验证满足Shein采购要求和 Materia MX 滞销库存标准的未使用材料。然后，这些材料可供Shein设计师使用，以整合到Shein平台上销售的产品中。

Materia MX平台还允许Shein按照科学标准跟踪和报告数据。

总体来说，包括解决负责任采购、去碳化、资源效率、建立循环系统和加速可持续解决方案等主题的计划，将有助于推动 Shein 未来业务发展的持续努力，打破快时尚业内成见。