跨境电商开店流程及费用

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更新时间:2023-04-23

一、跨境电商开店流程及费用?

跨境电商开店的流程和费用因国家和平台而异。以下是一般的流程和费用:

1.选择平台:选择一个合适的跨境电商平台,如亚马逊、eBay、Wish等。

2.注册账号:注册账号并填写相关信息,如公司名称、联系方式、银行账户等。

3.申请认证:根据平台要求,提交相关资料进行认证,如营业执照、税务登记证、品牌授权等。

4.开通店铺:完成认证后,可以开通店铺并上传商品信息。

5.支付费用:平台会收取一定的服务费用,包括佣金、广告费、存储费等。

6.物流配送:选择合适的物流方式,如快递、海运等,并支付相应的运费。

7.海关申报:根据目的国家的相关法规和要求,进行海关申报和缴纳关税等费用。

总体来说,跨境电商开店的费用包括平台服务费、物流费用、海关费用等,具体费用因国家和平台而异。

二、个体工商户能做哪些跨境电商?

Amazon亚马逊,Shopee虾皮,eBay,Lazada,Wish。

1、Amazon亚马逊,亚马逊跨境电商平台入驻是需要收取月服务费的,美国站月服务金39.99美元/月,欧洲站39.99欧元,英国站25英镑。

2、Shopee虾皮,Shopee是一个免费入驻的跨境电商平台,不收取任何入驻费用。但是后续是需要缴纳佣金的,新卖家免佣期Shopee向首次入驻平台的新卖家提供3个月的免佣期,佣金费率。可以分为3个等级,上个月订单总金额大于100万美金的,佣金费率5%。大于50万美金的,佣金费率5.5%。小于50万美金的,佣金费率6%。

3、eBay,eBay店铺分为基础店铺、高级店铺和超级店铺,不同等级的店铺会收取不同的费用。费用有月度和年度两种收费方式,而不同等级的店铺,每月免费listing的刊登数量、刊登费及成交费收取的比例均不相同。但店铺等级越高,免费刊登数量越多,且其他费用的费率越低。

4、Lazada,入驻不需要费用,但需要收取销售佣金,佣金在1%-4%之间,不需要支付年费等。

5、Wish,在Wish上创建账户、开设店铺都是免费的,上传商品信息也不会被收取任何费用。不过Wish将从每笔交易中按一定百分比或按一定金额收取佣金。即卖出物品之后收取这件物品收入(售价+邮费)的15%作为佣金。

目前市场比较公认的主流四大跨境电商平台分别是亚马逊、eBay、速卖通和Wish。毕竟这几家资历最老,体量也庞大。但是由于时代的进步,后期也涌现出了很多优秀的电商平台。

三、外贸电商为何是一门闷声发大财的生意?

只要跟得准趋势,总能找到自己的发财之道——即使对于普遍看好的跨境电商大潮,未来发展趋势也同样要看准,不然分分钟被淘汰出局。

在2018中国跨境电商出口高峰论坛上,eBay大中华区首席执行官林奕彰分享了他眼中跨境电商的未来趋势。对于中国跨境电商来说,社会发展新科技带来新变化,这12大市场趋势呈现出新发展活力。

01 走出去靠平台

越来越多企业会依靠跨境电商平台走出去。因为平台已经给企业铺好了最有效率的一条路。作为一个工厂、贸易商甚至拥有自己电商网站的企业,要跟上新科技发展,最方便还是依靠平台。因为消费者本身在国外,大规模的引流并不是在国内一个工厂或者一个贸易商能轻易做到的,最终还得依靠平台的投入。

除此之外,如果企业要做全世界的生意,把商品卖到世界各地,那么全球的零售标准、关税政策、物流渠道,都是需要解决的问题,这对于单个的企业也是很困难的,所以还得依靠平台。

在平台给卖家带来流量后,卖家要做的就是产品标准化。电商平台在新闻或者社交端进行推广投入时,是完全依靠机器或者科技手段来完成的。所以商家需要让产品目录标准化,让机器根据设定好的数据识别规则,知道商家卖的是什么东西,从而让商品在平台上准确的匹配消费者的购买诉求。

02 传统供应链会被颠覆

未来的第二个大趋势,也是跨境电商真正的战略目标,就是要颠覆传统的供应链。传统的供应链几百年来,从咱们中国东方到西方的供应链,中间都有层层的贸易商,有层层的分布商还有层层零售商,这中间真的可以说是层层剥削,层层加价。

跨境电商要做就是从制造商直通消费者,这中间有巨大的利润空间,所以我们是颠覆了过去的传统贸易价值链。现在的跨界电商不是只买轻的东西、便宜的东西,也不是只卖一两个国家,eBay上已经有5万多的商品品类,很多品类都已经有中国的产品,从沙发到桌子,从重到轻的统统都有,所以跨境电商也会颠覆我们的传统的供应链。

03 属于跨境电商的生态链已形成

eBay的大卖家一天都可能要寄5万单,可能要寄到60个国家,这里面会有很多商品、科技、导流的套路、物流商、终端报税、知识产权、安全、退款、保障、客服……这么多新的场景,让跨境电商的生态链越来越丰富,越来越发达了。

在过去跨境电商的价值链,就是简单的物流、资金流和信息流。现在网络有全程追踪、全程电子化、双向退款;资金流不只是说外汇,它中间有很多的风险模式、保障、风险的管理,甚至你从这个资金流体系中做融资、抵押和担保。

还有就是供应链,现在的供应链特点,是产品多样化、定制化,根据你买家的需求你可以定制,可以自建品牌。一个大卖家,可能一天寄5万单,团队可能都是跨国团队,有多远的商营渠道,不止在eBay上卖货,也在亚马逊、阿里巴巴上卖货。所以跨境电商慢慢已经变成一个生态链的概念,而生态链的每一个环节,都已经变成一个产业。

所以说为什么跨境电商这么重要,是未来的龙头产业。今天看到跨境电商的量,只是交易的量,后面的服务商,后面的物流商,后面的所有代表,后面的生态链的产值是非常非常大的,而且他开始颠覆传统的工业链。

04 资本力量开始发挥作用

以前的很多跨境电商其实是夫妻老婆店,现在是资本来介入。为什么中国的电商全世界发展的这么快?为什么国外的电商很多时候没有办法跟中国电商竞争,其实中间有一大部分是因为咱们中国的资本市场是越来越有效率。资本的市场很喜欢电商这个概念。资本的运作可以让跨境电商有更多的资金来做更多的创新更扩展。

05 数字原生代崛起

数字是电商最重要的资产,商家的客户是谁,最久的客户是谁,什么样的客户成长最快,都是通过数据告知商家的重要信息。

从小成长在数字媒体环境中的原生代现在变成了消费的主力军,因为他们小时候对品牌的认知,跟我们对品牌的认知是完全不一样的。

现在的年轻人数字原生代对品牌的认知,基本上都是始于网络。所以他们整个消费的习惯和传统的消费者完全不一样。数字原生代的好处是,你是可以分析他们,可以跟踪他们,而且你可以为他们定制。

06 建立品牌是目标

所有做供应端的企业最终的目标就是建立品牌。因为接订单的生意,到最后赚钱造品牌的是对方,他是零售商,你赚的就是微薄的代工的利润。

但是,建立品牌不是一件容易的事情。品牌是要文化的底蕴,要有长期买家的沟通。但靠电商、靠数字原生代,就能抓住品牌建立的契机。哪怕现在没有做品牌,但是一定要有品牌意识。现在的跨境电商卖家可以先从小的品牌开始做起,第一个是人家来买的时候,他看你的品牌,他知道你愿不愿意供应。下一步就是他来的时候,他找你的品牌,这个时候你的品牌就战略品类已经建立了。再下面就是你变成大的品牌,你甚至在国外都有经销商。所以品牌的建立是有一步一步的一个脉络。

07 传统品牌零售商也来分羹

因为越来越多电商品牌建立,传统品牌压力变得非常大,他们现在建立品牌的那套做法新一代消费者不再买单了,因此很多传统品牌商业开始做线上,做跨境电商。可见跨境电商会越来越激烈,蓝海变红海,红海越来越红。

08 跨境电商开始需要互联网思维

很多传统厂商认为,做了产品,直接摆在平台上卖,就是跨境电商。但实际上,把传统产品放在平台上卖,不见得是跨境电商最后的路子。真正要做的是用互联网思维取胜。

什么叫互联网的思维来做推广?电商跟传统最大的区别就是,电商让你完全知道你的消费者。各位你如果开一家传统的店,你有很多客人进来,他们是谁,他们干什么,他们喜欢什么,他们除了在你的店外面还做了些什么,你完全不知道。可是你可以透过电商平台,你完全知道,他以前搜索过什么,他喜欢什么,他跟你买什么,他退了什么货,你都可以知道的。

因此,企业需要拿大数据,返回来设计自己的产品,升级开发消费者喜欢和需要的产品。尤其现在大数据如此普及,卖家完全可以考这个来开发和推广自己的产品。

09 自动化、规模化

当业务规模化后,跨境电商需要推营运自动化、业务规模化。要自动化、规模化,这个是电商最基本的DNA。要自动化,要善用IT,要善用你的数据。有一个误区总是说跨境电商赚的就是价差,价差的时代已经过去了,现在咱们中国电商最厉害的价差是在营运自动化。创新和在营运的效率上,资本给予商户很大的支持。成熟的跨境电商最大的营运的成本应该是营运IT的系统、物流的系统、管理的系统。所以这个所谓的创新让跨境电商变成不能依靠单一价差的企业,可能仅仅是因为汇率浮动,商品的价差优势可能就没有了。

10 海外仓成主流

现在国内的仓都是机器人、人工智能,从进货到出货,揽货到分销,还有拿货,非常自动化。这个仓储里面的人工智能系统等发展水平远超国外水平,而这种系统是可以输出的。把这些系统和技术带到国外,顺便把这些系统卖给当地的电商是一个好选择。实际上,除了物流,包括IT系统等,这个电商都是走在前端的,这本身就是一个非常大的产业。

11 跨境电商人才更抢手

在跨境电商最热门的几个省份,懂跨境电商的人才奇货可居啊。因为你如果懂得怎么操作,像eBay、亚马逊这些平台的人才,大家都要挖你,大家都要来找你,因为每一个电商人才都可能创造非常大的价值。

12 合规经营是正道

最后,随着资本的进入和跨境电商的规模化。现在越来越多的电商已经体验到,合规经营才是发展。以前走灰色地带,逃税或者是想卖假货,或者是想卖低质量,甚至是想要靠价差,这都不是有序的经营发展的正道。而且要吸引资本,资本最怕的就是风险,你走这些灰色的地带不走正规,你的风险就是最大。风险这么大,你收不了资本,你就不能竞争。所以现在大家都知道合规经营,才能确保有序的成长。该缴税要缴税,各个国家的规范,安全的规范、零售的标准、退货什么都要设置到位。然后要跟政府合作,配合政府的政策,配合政府的规范,知识财产权,所有的配套政府我们会积极地跟政府合作。我们大家也希望业界所有人能够有这个认知,就是合规的经营才是真正的永续成长的正道。

总结

跨境电商的需求是存在,分散,而且巨大的。后面带来的生态系统的产值也是非常大的。跨境电商领头羊就是我们中国,我们最有竞争力,因为我们本来就是全世界的工厂。很多国外的消费者已经依赖上了中国生产的产品,中国制造的优势地位显露的淋漓尽致,这也令中国出口跨境电商迈上了一个新的台阶。随着中国出口跨境电商的逐渐成熟,信息透明度的增加,业务模式相对简单的贸易商已经没有了太多的生存空间,必须从业余走向专业,否则会被极易淘汰出局。

四、跨境电商平台有哪些?

你好,很荣幸可以帮你解决疑问。以下是我个人的见解,希望可以帮到你。

亚马逊平台

在亚马逊开店单纯的开店费用根据企业性质决定,分为个人卖家和专业卖家两种缴费模式。专业卖家的开店成本是每月39.9美金;个人卖家无月租费,但需要根据产品销量来计算,每售出一件商品,亚马逊平台将会收取0.99美元,根据销售不同的商品,抽取的佣金也都有不同的规定,抽取比例一般是8%-15%不等。

亚马逊产品审核很严格,主要销售一些全新、翻新及二手商品,主打精品销售、品牌销售。但也有很多是限制销售的,例如山寨和侵权的产品。如果被品牌商投诉或被其他卖家投诉,可能会被关闭店铺。

eBay平台

在ebay开店的话,平台会根据店铺不同等级和功能,收取不同的费用。费用有月度和年度两种收费方式ebay平台还会收取刊登费用 ,如未开设店铺的卖家,每个月有50条免费刊登数量,如果您的listing刊登超过了免费的刊登数量,就会收取每条0.3美金的刊登费。同时eBay还会收取成交费,是用“产品费用”和“物流费用”的总和按比例计算的。在没有开店铺的情况下,大部分产品的成交费按销售总额的10%收取,最高不会超过750美元。

Wish平台

首先您需要预缴2000美元的店铺注册费,约合人民币14000元。其次wish平台会收取佣金。在产品售出后,Wish会从每笔交易中按一定百分比或者按一定金额收取佣金。同时,Wish也会有一些其它的费用,如物流运费、平台罚款等。

以上所述是我个人的的的见解,如有不同欢迎补充,或者gz跨境电商gzh。

五、shopping跨境电商开店流程?

第一步:选择商品

在开店之前,首先要确定自己要卖什么商品。一般来说,跨境电商经营的商品种类比较广泛,包括服装、鞋帽、化妆品、电子产品、家居用品等等。选择商品时要注意市场需求和竞争情况,选择具有竞争力的商品。

第二步:选择平台

选择平台也是跨境电商开店的一个重要步骤。目前,国际知名的跨境电商平台有亚马逊、eBay、速卖通、Wish等。选择平台时要考虑平台的规模、用户数量、服务质量和费用等因素。

第三步:注册账号

选择好平台后,就可以注册账号了。注册时需要提供个人信息和店铺信息,例如店铺名称、联系方式、运营方式等。需要注意的是,注册时要遵守平台的规定,防止被封号。

第四步:准备资质文件

跨境电商需要办理相关的海关手续和税务手续,因此需要准备资质文件。根据不同的国家和地区要求,资质文件可能会有所不同。一般来说,需要提供企业营业执照、税务登记证、进出口权证明等。

第五步:选择物流公司

物流是跨境电商的重要环节,选择好物流公司能够提高店铺的运营效率。目前,国际知名的物流公司有DHL、UPS、TNT等。选择物流公司时要考虑物流速度、服务质量和费用等因素。

第六步:上传商品信息

注册账号后,就可以开始上传商品信息了。需要提供商品的图片、价格、描述等信息。为了提高商品的曝光率,建议在商品描述中加入关键词,提高搜索引擎的收录率。

第七步:开展营销活动

为了吸引更多的顾客,可以开展各种营销活动,例如打折促销、优惠券、满减等。通过营销活动可以提高店铺的销售额和知名度。

六、跨境电商平台有哪些?

一:Souq

是中东市场上最大的电商平台,成立时间比较久,总部设立在迪拜,目前主要有四个站点市场,迪拜,沙特,埃及,科威特。

平台拥有600万多的用户,超过31个产品类目,840多万的SKU,主要销售电子产品,数码3c,家居厨具,宝宝婴儿用品,玩具以及潮流服饰等。

Souq自成立以来的目标市场是阿联酋,沙特和埃及;目前souq被亚马逊收购。

想要入驻souq目前有两种方式:(开店免费)

提供卖家的阿联酋营业执照扫描件,阿联酋银行账号联系人邮箱与手机号。把以上信息发送至Souq招商经理的邮箱,可免费开通Souq卖家账号。

通过Souq授权的代理开通账号。提供的资料包括联系人、电话、邮件、国内营业执照、已入驻的电商平台及自营独立站链接等。

二:Shopee虾皮

2015年总部创建于2015年,目前已有8个站点市场,其中7个国外市场,1个国内市场。

就是我们经常谈论的电商平台,也是这几年加入卖家最多的电商平台,还被称作是东南亚版的淘宝,平台主要面向中低端消费群体,范围比较广,经营平台以铺货起步,而后转做精细化运营;卖家入驻门槛低,开店不收费用,前三个月免佣金等等,这些大家都很了解,我就不说了。

Shopee是国内腾讯投资控股的,要说没有发展潜力,你信吗?(反正我不信)

三:Lazada

也是东南亚的电商平台,和虾皮现在几乎是并列状态,成立时间比虾皮久。

平台面向的消费群体以中高端为主,对无经验的新手小白不算太友好,不过你要是有资源有人脉有经验,分分钟开起来也不是事。

Lazada是国内阿里投资的电商平台,目前阿里巴巴的董事已经全权负责,都说阿里想打造一个东南亚版的京东,相信发展潜力也很大。

四:Ozon

是俄罗斯最大的电商平台,目前占据20%的俄罗斯电商市场份额。

成立时间比较早,在1998年就成立了,最开始仅卖书籍,之后平台类目才逐渐发展完善。

Ozon比其他俄罗斯电商平台更具有丰富的销售品类,涵盖书籍,电子,服装,家庭,儿童,美妆,食物以及宠物,运动等商品类目(确实比较多哈),让卖家拥有更多的铺货选择。

覆盖俄罗斯130个城市的2100个地点,运送货物覆盖75%的人口,经营着东欧最大的仓储设施,该仓储设施仅次于亚马逊的德国仓库。

付款方式80%的销售支持货到付款,而使用信用卡支付只占10%。

入驻要求:

1、营业执照,法人身份证

2、亚马逊或速卖通店铺不低于2年

3、商品价格包括物流不高于其他俄罗斯电商平台

4、 能够提供俄文客服

五:Jumia

主要面向非洲市场,于2012年在尼日利亚成立。

Jumia网站隶属于欧洲的互联网孵化器公司Rocket Internet。Jumia在Facebook上的粉丝已经超过1000万。

Jumia是非洲第一大电子零售商。旗下有酒店、旅游、生鲜、电商、租车、物流、安保等诸多产业链。Jumia Maketplace 足迹遍布23个非洲国家,其中在埃及是唯一一家拿到国家电商牌照的平台。(很厉害的样子呢..)

平台优势:

· 各站点分开运营,有独立的前后台,本地货币销售;

· Jumia在Facebook上的粉丝已经超过1000万;

· 拥有自己末端物流派送的电商企业;

· 非洲市场8亿人口,网络覆盖率约30%,有80%的消费者通过Jumia购物。

六:Gmarket

Gmarket是韩国最大的综合购物网站,在韩国在线零售市场中的商品销售总值方面排名第一,主要销售书籍、MP3、化妆品、电脑、家电、衣服等。

平台优势:

覆盖韩国的优质流量

持续增长的订单金额

丰富多样的热卖品类

七:MercadoLivre

巴西本土最大的C2C平台,相当于中国的淘宝。

聚集超过52000卖家和注册用户5020万。访问量位列全球TOP50。范围覆盖13个国家和地区(巴西,阿根廷,智利,哥伦比亚,哥斯达黎加,厄瓜多尔,墨西哥,巴拿马,秘鲁,多米尼加,巴拉圭,委内瑞拉和葡萄牙)。

除电子交易平台之外,还有南美洲最大的类似于支付宝的支付平台。导致墨西哥和阿根廷等国没有本地化网站。

考虑到迅速提高的互联网普及率,MercardoLivre能为卖家提供一个巨大潜力的南美市场机遇。(拿小本本记下来,要考的)

八:Trade Me

Trademe成立于1999年,当前是新西兰最大的电商平台,Trade Me有390万名用户,网站日访问量达80万,2015年Trade Me售出的商品数量达660万,平台在2015年被评为新西兰最具影响力的品牌。

新的和二手货的商店品类包括婴儿用品,书籍,服装,电脑和家庭生活用品;最初是二手货拍卖市场,是早期ebay翻版,但现在也和新ebay一样,销售新产品。

九:乐天

创办于1997年,目前已成为日本最大的电子商务网站,市值达到135亿美元,年营收超过40亿美元。

乐天购物聚集了3000卖家,超过8000万客户和2300万产品。客户群年龄在25和54之间,男性和女性各占一半。Rakuten.com最初专门从事计算机及电子产品,但它现在提供体育用品,健康和美容,家居和园艺,珠宝和玩具等。

十:Tesco

成立于2012年,是英国最大的食品和日用杂货零售商,聚集50多个卖家,4300万俱乐部卡会员,每月400万访问量,正在把线下庞大的客户群转移到线上。

竞争对手包括亚马逊,eBay和乐天;产品包括如家居和园艺,婴儿用品,运动休闲,服装和珠宝等。只对被邀请的卖家开放。

可以了解一下。

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