请问海南省内的物流基础设施建设计划如何

一、基础设施建设是如何盈利的？

基础设施建设盈利主要是靠建好后收各种费用慢慢回本。例如公路就是靠建收费站盈利。铁路靠通火车后卖车票盈利。

高压输变电就是靠通电后收取企业和个人的电费盈利。基础设施都是国家的可持续发展工程，盈利要几年甚至几十年。那也必须建设。

二、企业如何做到关键信息基础设施的建设？

随着越来越多企业，特别是金融、能源、电力、通信等社会重要行业将信息系统搬上云端，作为关键信息基础设施的云平台的安全引起了各方的高度关注。

云平台所有方作为责任主体，该怎样确保它的安全稳定呢？

首先了解一下什么是云平台的安全，主要分为三个层面，第一层是云平台自身安全，如OpenStack、VMware等云计算基础架构的安全；第二层是云平台基本安全功能，如租户隔离，安全组策略等，前两层安全由云平台的承建方提供保障；第三层是云平台运营安全，按照“谁建设、谁运维、谁负责”的原则，这一层的最终责任无疑是由云平台的所有方承担。

而由于云平台的复杂性，短期内不具备被独立第三方运营的条件，所以各类政务云、金融云等私有云和行业云目前普遍由云计算服务商承建并且提供运营服务，承建方与运营方的单一性给云平台所有方带来了较大风险，需要有独立第三方安全服务商对云平台的运营过程提供审计、审查、追溯能力。这也是默安科技定位为第三方云计算安全服务商，着力为客户打造云平台安全运营能力的初衷。

三、请问生产计划的职业发展前景如何？

生产计划的工作职责主要：

一：负责每一张生产单的物料用量计算，物料的存货量是否需要采购。

二：负责计划哪一张加工单先生产、哪一张加工单后生产。

三：负责生产部统计每个工人生产了多少成品、半成品，分析每个工人的生产能力，废品有多少等。

有可能发展到的职位：生产主管   跟人力资源没什么关系。但可以在工作当中申请人力资源的职位。

生产计划员相当于统计文员的职位，所以前途、钱途不大。

但你是应届毕业生来说，就业先不考虑与你的专业一定要对口。先踏入社会积累一点工作的经验再说。

以你是毕业生的角度来讲，生产计划员这职位，你不但学会一些办公软件的操作，还可以学会与同事之间的相处，多学学生产的各种流程，老板是如何经营的，如何管理。

一般来说，如果企业大的话，应该有一套进销存软件来协助生产的。如果没软件的话，基本办公软件有：EXCEL、WORD之类的。

四、请问如何进行高校的信息化建设？

高校信息化建设首要的工作是，建立一个公共的平台来集成各分立的系统，并确保各种应用系统只需要经过简单的修改（不需要推倒重做）就可以集成进来，构成一个有机的总体； 使本来相对独立的系统之间能够很好地实现信息交换和共享； 使新应用能够实现即插即用； 使用户能够统一访问。

群英企业信息化就能满足以上功能来完成高校信息化建设。

五、请问浅谈如何做好建设工程中的甲方管理？

1、注意施工阶段的过程控制和管理 1.1严把工程质量关，加强质量管理，控制返工率。

①、要管理好施工质量，首要的任务是按图施工。②、加大对隐蔽工程和中间部位的检查和验收。1.2确保工程按期完成。1.3对施工单位奖惩分明。2、发挥监理单位的技术协调作用 2.1明确监理权力。2.2监督监理方是否真正履行其职责，这就要求现场甲方要留意监理是否在甲方赋予的职权范围之内进行了实际工作。2.3重视监理例会 3、甲方自身水平的提高，从根本上提高管理效率。3.1管理人员综合管理水平。3.2在合同管理上下功夫。3.3加强内外协调。3.4发扬良好的爱岗敬业精神，增强工作责任感，努力提高甲方管理人员的素质。

六、请问华南师范的物流管理专业实力如何？

物流管理属于管理学学们中的工商管理类专业，全国700所左右的本科院校有210所都有开设这个专业。全国开办这个专业： A++等级的高校：浙江大学、南开大学、中山大学、大连理工大学、西南交通大学 A+等级的高校：武汉大学、华中科技大学、重庆大学、北京航空航天大学 A等级的高校：同济大学、东南大学、浙江工商大学、暨南大学、上海大学、上海财经大学、福州大学、北京交通大学、山西大学、华南师范大学、北京师范大学

七、请问广州的物流公司的待遇如何?如营业员？

物流公司还是要看自己的，如你业绩好了，你的待遇也就好了，顺风速运是不错的

八、请问软件类的创业计划书如何写?谢谢？

　　撰写创业计划书，首先需要6c的规范。　　首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。　　其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。　　第三是competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。　　第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。　　第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。　　最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。　　一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。　　创业计划书十章节　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。　　第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化

九、5G技术如何支持供应链与物流体系的建设？

①.数字化程度会越来越高

5G拥有更低的延迟时间和更广泛的覆盖范围，使用智能设备将提高运营效率。

②.使供应链风险最小化

在联网设备的帮助下，可以实时跟踪货物的位置和状况。

③.自动驾驶卡车商用将更普遍

自动驾驶卡车可以对5g传输的实时数据做出更快的反应，确保安全可靠的交付。

④.港口作业更快更安全

高带宽连接可以支持智能交通系统，能为港口运营创建安全有效的操作环境。

⑤.增强AR应用程序的应用

减少延迟将极大改善AR应用程序的用户体验，从而降低仓库操作中出错的几率。①.对速度的需求

据研究表明，到2020年，将有6000万辆联网汽车上路，在未来四年内将增加到2.2亿辆，这些车辆将需要超过1 Gbps的带宽才能获得一致可靠的用户体验。需要从网络处理设备的能力转移到将要生成的数据——其技术要求将需要从4G迁移到5G。5G现场试验表明，数据传输速度将超过70Gbps，预计5G的延迟水平比4G低10到50倍。

②.拥堵的消除

现在全世界各大城市的堵车情况越来越严重，巨大的汽车保有量是主要原因，大家日常花费在路上的通勤时间也不断增加，随着5G时代的来临，所有车辆联网通勤效率将大大提升，交通拥堵现象将得到改善!

③.道路安全

5G联网汽车系统将支持数据共享，从而提高高级驾驶辅助系统的效率。包括碰撞警告、紧急制动，甚至车辆或其他车辆超出正常参数运行时的异常车辆警告。

未来的高级驾驶辅助系统，均可通过5G实现，可能包括：因下雨、下雪和结冰而失去驾驶控制的警告;驾驶员在方向盘上睡着会导致制动和转向缺失;“不要超车”警告告诉司机何时不能超车;而易出事故的道路警告将通知司机注意潜在的风险。

④.便利

5G可以帮助我们娱乐并提高便利性。通过5G，前后排乘客可以享受下一代互联沉浸式体验、视频或在线游戏。为了方便起见，5G将持续监控燃油油位，同时考虑目的地和交通状况。

该技术可以改进远程车辆分析，以诊断实时车辆问题，并收集关于车辆性能的匿名数据，以更好地了解使用情况。超可靠的连接将确保无线软件更新，避免中断对汽车制造商系统的访问。