跨境电商小白：跨境电商卖家如何找货源

一、如何识别跨境电商溯源码？

首先打开浏览器登录

“中国国际贸易单一窗口”网站：https://www.singlewindow.cn

1、点击上方进行注册

2、选择个人用户注册

3、注册完毕返回点击登录

4、填写信息登录

5、点击标准版应用——跨境电商——公共服务

6、登录后点击下方查询个人消费详情

【可查询跨境电商年度个人额度ps：个人每年26000元额度】

7、点击个人额度查询——查询——点击已消费金额

8、即可查看订单编号，电商平台，电商企业，清单状态，消费总金额，入库时间

怎么样，是不是很简单呢？当你担心跨境商品的真假，是否是跨境电商方式进口保税仓发货时可以按照这个方法查询哦，希望能够有效的帮助你解决跨境购烦恼。温馨提示：请注意定期登录该网站查询自己的跨境电商年度个人额度，以免被盗用

二、跨境电商交易流程？

第一步：调研选品第二步：注册账号，想在哪个平台上开店就需要在哪个平台上注册账号第三步：上传产品第四步：优化好自己的产品listing第五步：销售购买运输第六步：收款

三、跨境电商交易纠纷的处理流程？

1.肯定是找到另一方的联系方式。

2.沟通看有没有机会和解或者是少赔偿3.也可以通过法律的形式。

四、2020年跨境电商交易总额？

2020年，中国跨境电商交易规模将达12万亿元，占中国进出口总额的约37.6%；中国跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元，年均增幅约37%，预计2020年跨境电商零售占比将超过30%。2015年，中国消费者购买最多的前十大商品来源国为：美国、日本、德国、韩国、澳大利亚、荷兰、法国、英国、意大利、新西兰，这些国家的商品尤其受到中国消费者的青睐。

五、跨境电商小白：跨境电商卖家如何找货源？

想找到好的货源需要自己悟考察，单纯的在网上看是不靠谱的，小商品累的可以去义乌小商品市场转转，服装类的主要集中在广东深圳那边，主要还是看你想做什么类别的产品。

前期没有好的方向也可以先去一些批发网站看看，比如1688这些的，即使网上交谈好了，建议还是要去实地考察一下，以防收到一堆烂货。

六、跨境电商如何分成？

一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。

 二、目前人员配置： 部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。

 三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。 

（一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络 推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。 

（二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。

 1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。

 2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式：

 a.网络推广员：

 a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。

 b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。

 b.部门主管：

 a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。 

b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。

 c.客服人员，与推广员一样 

d．电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。 

（三）电商部门提成分配方案 提成说明：以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。

 1、客服提成： 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额1.5 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。

 2、推广员提成 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1.5%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。 

3.部门主管提成： 每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。

备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的0.3%，81%-100%经费比例为总销售额的0.5%，101%以上则为总销售额1% 

（四）说明 

1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。

 2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。

 3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。 

4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。

七、虾皮跨境电商如何？

虾皮开店门槛比其他跨境电商平台低。

目前，店主市场潜力巨大，市场不成熟，新的卖家有很多机会。如shopee跨境电商刚刚起步，平台各方面尚未成熟，规则和限制比较少，卖家相对小，竞争不大。虾平台以零成本进行结算，店铺可以免费。这家商店前三个月免佣金，三个月后6% 。

八、跨境电商交易的渠道风险是什么？

1、账号问题

不管你是否合规，亚马逊总会关掉你的一部分listing，甚至关店，最大的应对策略就是多开一些账号，把鸡蛋放在不同的篮子里。这样总会降低一部分的风险，更何况篮子还是别人家的。亚马逊每年都会在旺季前搞事情，账号被关十分影响权重，所以，为了规避这些风险，还是要多开几个账号，因为再大的账号都会有风险的。

确实再大的账号都是有风险的，卖家们把资源和精力都集中在一个账号上面风险实在太大了。万一账号因为某些原因被封，等待解封需要耗费大量的时间和精力，有可能还需耗费巨额的资金。而且解封之后权重必然会降低，卖家还需花费大量的时间去提升销量，如果刚好赶上旺季，就白白错失一个旺季了。单个账号的风险这么大，卖家们还是考虑一下多账号运营吧。

2、库存问题

库存问题一直都让卖家们头大，连大卖也不例外。库存风险是最大的，因为往海外仓运输货物一般都采用海运的方式，而且海运的时间太长，就增加了更多的不确定新。如果备货太多的话，旺季一过就很难卖的出去；相反备货太少，旺季不够卖。库存问题确实很棘手，但是大卖有大卖的策略，这个是通过产品的可售天数来控制库存的。 卖家们也可以采用这个方法来控制自己的库存，毕竟库存的压力对卖家来说还是最大的，这个环节把握好能更大的降低运营的风险。

好多卖家都说现在做平台的风险越来越大，不妨转型做独立站，独立站是一个很好的选择，但是依旧存在很大的挑战。

九、跨境电商的交易价格是什么？

是你在跨境电商网站上面购买该件商品的所需支付的价格。

十、跨境电商消费者的三大需求特征？

第一，对商品使用价值的需求。使用价值是商品的物质属性，是消费需求的基本内容。人们的消费不是抽象的，而是有具体的物质内容。这种消费无论侧重于满足人们的物质需求还是心理需求，都离不开特定的物质载体，而这种物质载体必须具有一定的使用价值。

第二，商品的审美需求。人们对消费对象的审美要求主要体现在商品的工艺设计、造型、风格、色彩、装饰、风格等方面。人们在重视商品质量的同时，总是希望商品具有美观、和谐的色彩等一系列审美特征。

第三，时代对商品的需求。没有时代烙印的社会消费，人们的消费需求总是自觉或不自觉地体现着时代特征。人们对消费的追求是不断感受社会环境变化，从而调整自己的消费观念和消费行为以适应时代变化的过程。

第四，商品社会的象征性需求。对于营销者来说，了解人们在消费行为上对商品社会的象征需求，有利于采取适当的营销策略，突出高档商品与一般商品、精装商品与平装商品的区别，以满足部分消费者对商品象征社会的心理需求。