什么叫仓库管理，仓库管理的流程

一、什么叫仓库管理，仓库管理的流程？

仓库管理是指对仓库货物进行分类、归档、储存、保管以及进行出库、入库、移库等物流业务的过程。通常包括以下几个主要环节：

1.收货：接收货物，并进行验收、记录。

2.储存：将货物存放在指定位置，并进行管理和维护。

3.出货：按照订单要求，对货物进行出库，并进行清点和记录。

4.盘点：定期对库存进行盘点，以确保记录与实际库存的精度一致。

5.补货/补充货物：合理计算库存销量，及时补充需要的物品。

6.仓库布局和结构设计：合理设计仓库的布局，以及合理规划储物架、区域等结构，提高仓库的储物效率。

7.仓库安全管理：制定仓库管理制度，确保仓库作业安全存在。如管理出入口、防火安全等措施。

通过以上流程，能够使得仓库管理系统得到完善，提高公司的物流效率。

二、仓库5“S”管理是什么意思？

仓库5s管理制度：　　

1．仓库5S管理内容-整理（SEIRI）　　

整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。　　

（1）经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。　　

（2）不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。　　

（3）不再使用的。此类物品应坚决清理。　　

2．仓库5S管理内容-整顿（SEITON）　　

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。其方法：　　

（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。　　

（2）将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。　　

（3）对这些物品在显著位置做好适当的标识。　　

3．仓库5S管理内容-清扫（SEISO）　　

清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。其方法：　　

（1）清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。　　

（2）对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理。　　

（3）对水源、噪声等污染源进行治理。　　

4．仓库5S管理内容-清洁（SEIKEISU）　　

清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有：　　

（1）5S工作责任人相关的5S责任事项。　　

（2）每天上下班花10-15秒钟做好5S工作　　

（3）经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。　　

5．仓库5S管理内容-素养（SHITSUKE）　　

素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。

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三、美的仓库管理员累不累？

管理员累不累？

美女仓库的管理员，他是很累的，但是他没有分拣员贵，他也没有上会员里，他只是一个管理上，他只要不出差错，他才可以的，管理员干着还是比较诚实的，说不来也是说不是很累的，他可以看一看快递，他的业务就行，其他的不用操心

四、5S管理是什么管理方式，为什么仓库管理需要用5S管理？

5S管理是工作现场做到——

1S 整理（SEIRI）

将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除掉

2S 整顿（SEITON）

把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示

3S 清扫（SEIOS）

将工作场所清扫干净

4S 清洁（SEIKETSU）

维持上述成果

5S 素养（SHITSUKE）

每位成员养成良好习惯，遵守规则做事，文明的员工是文明管理的根本保。

仓库管理需要用5S管理，是因为，放置位置用标准化的标示牌、标示线等“一看便知”的方法进行标示，人员的着装上也明显标示，方便管理。