请问有赞物流的特殊货物配送服务是否需要提前预约

一、便利蜂商贸有限公司介绍？

题主你好，便利蜂商贸有限公司是一家私营企业，成立于2016年12月21日，总部位于北京。2017年2 月份在北京开出第一家门店，随后在北京多个商圈拓展，采用区块渗透式战略密集开店深度服务用户。团队由原711，邻家便利店高管和知名互联网团队共同组成。便利蜂提供的自助购物十分新颖出奇，会员可以自助挑选商品，自助结算，出店时只需出示支付凭证即可离店，节省您的宝贵时间。还可以使用预订自提，提前下单预订商品，由店员给准备好，到店直接提货，秒速离店。还能由便利蜂员工配送到家，由专业店员亲自送货到家，如有不满意的商品可以当场退回。便利蜂发展的很快，但成立也才不过两年，怪不得之前都没怎么听过这个名字。

近日，有便利蜂的员工上反映，便利蜂正在裁员，hr让员工主动离职，不离职的以违纪为由，强制开除。为了防止劳动者报团，此次裁员是小规模、多批次的分批裁员。员工称，“第一批是应届生；第二批是社招末尾淘汰，第三波是社招答辩第四波是文化考核，这些都不给赔偿，要赔偿就说让你背调过不去，而且仲裁他们也不怕。”还有爆料称便利蜂裁员新招，要求员工参加数学考试，考试不及格的都开除。数学科目的考试，包括三角函数、空间向量、立体几何、直线与圆的方程、圆锥曲线方程等。员工反馈，“各种强制离职手段都用上了，没收员工电脑，关在办公室不让出去，强制签字。”便利蜂其实早在2018年初就陷入过裁员，撤退的风波。

便利蜂方面回应称，“是正常年末绩效考核，有些员工绩效没达标。”便利蜂创始人庄辰超今日也通过内部信回应称，便利店业务每一天都需要大量的基于数学逻辑评估的小决策。数学逻辑好，绩效不一定超越预期，数学逻辑不好，绩效很难达成预期。每个总部员工的数学逻辑能力对于便利店业务尤其重要。公司目前的资金储备达到了数十亿元，这是公司历史上前所未有的高度。资金越充沛，需要的平均人员能力就越高。在公司资金最充裕的时候进行最严苛的人员优化及组织能力提升是我一贯的管理风格。人人精干的团队才能更有效使用更大量的资金。

以上，我甚是怀疑，用不了那么多人，对那么多人不满意，当初就不要招呀，尤其是第一批就要遣退的应届生。我不信，刚入职场的应届生工作态度有多不好。而且，既然你们公司资金储备好，那你的员工至少养的起的吧，真要辞退，也拜托以正当形式辞退，给予遣散费，反正你们现在有钱。要开那么多人，剩下的员工同意吗，那么多活就留给剩下员工来做。年末了，各大公司都不太平，前有“有赞”app“996”工作制，后有便利蜂奇招遣散员工，打工仔们要懂得保护自己的利益，争取自己的权利，和不公正的待遇作斗争。

二、wassupowol是正品吗？

是。

源于广东网红潮牌服装。

wassupowol注重强化私域的专属性，例如在做线下联名活动的同时，在小程序上架特供款，对于将线下顾客沉淀到私域，是非常有效的。

对于潮牌来说，新品上线是一个非常重要的营销契机。通过有赞的「新品预售」能力，wassupowol 可以用新品预约、粉丝抽奖等营销方式，为新品造势，同时提前收集粉丝需求，以销定产，降低库存风险。