一季度交卷？亚马逊如何面对利润风暴

随着亚马逊的裁员和关站点，保持住利润比保持住增长更为紧急。所有人都在看亚马逊2023年会交出什么样的答卷。

 最近亚马逊的各种手段频出，新一轮Prime Day秒杀也开始提报，这不得不让众人担忧亚马逊业绩是否能有好的转机，而亚马逊为了实现盈利目标也做了很大的裁撤和上涨。

相比其他海外巨头公司裁员的邮件解释，亚马逊第二波裁员9000人，安迪一句话的解释就低调很多，这也让更多人感到不安，似乎这个调查评估还有后招，甚至会裁更多？而裁员的影响，如波及相关合作伙伴、供应商和卖家、都很准物流仓储等部门的正常运转，却只字未提。

因为在上一次18000人裁员之后，不少卖家反应FBA仓库变得混乱不堪，没有库容，甚至迟迟不上架，不排除裁员影响了原本的有序运转和交接。不仅如此，亚马逊旗下的另一个子网站也关闭了，亚马逊旗下的专业相机评论网站DPReview将于4月10日关闭，结束长达25年的运营。

该网站被认为是迄今为止最权威评估新数码相机的地方，相机评论和规格的备份目录是查阅了数百次的令人难以置信的资源，其专业知识、敏锐程度和广泛客观测试让用户认可。

但就是这样，亚马逊没有真正找到一种方法好好利用起来，即使在与智能手机争夺成像主导地位的过程中，相机本身的受欢迎程度也有下降，但发烧友和专业市场依然强劲，没有比DPReview更好的网站来帮助用户选择相机，但亚马逊并没有将DPReview与其资产结合得更紧密。

这个子站点也不是亚马逊关闭的第一个了，上一个垂直网站，还是提供面料、装饰、概念和其他用品的平台网站，fabric，显然亚马逊对于这些垂直网站并没有好好的结合，甚至是分离式运作，所以在保持利润目标困难的状态下，被做减法裁剪掉。

除了裁员，关闭这些子网站来维持利润成本，亚马逊也有扩张的打算，包括重启浏览器计划，还想用户发送了调查问卷，包括隐私、跨设备数据同步、购物、文字转语音、扩展功能、第三方cookie等问题。

可能是因为ChatGPT对接了浏览器的火爆，让亚马逊产生了新的想法，如果能成功，结合亚马逊掌握的电商购物数据，将是如虎添翼。但是这些措施可能短期内并不能保持住亚马逊的利润。利率上升、顽固的通货膨胀打击消费者情，像亚马逊开始削减开支，增加资本支出购买固定资产，但其现金流仍不算理想。

现在亚马逊要面对的重点是恢复正的现金流；北美业务恢复营业利润，国际业务亏损有限；

阻止AWS增长放缓，以及继续推动广告销售。亚马逊过去12个月的自由现金流在2020年达到顶峰，超过310亿美元，而在2022年第二季度触底。

有几个因素导致净收入下降，飙升的资本支出也是一个重要因素。根据亚马逊保持利润率的措施，资本支出正在正常化，应该会开始下降。其首席财务官也称逐年降低了资本支出，从最初设想削减大约三分之一的预算。

亚马逊正在从一家以产品为基础的公司转变为以服务为基础的公司，因为基于服务的收入在 2022年首次超过产品销售额。这最终将对盈利能力产生巨大影响，但北美和国际部分也在 2022年产生了重大损失，它需要在2023年力挽狂澜。

最近，亚马逊宣布裁员27000人，约占员工总数的1.8%。这应该会改善成本结构，但会带来一些前期成本。亚马逊需要尽可能高效，但又不能损害长期目标。