加拿大亚马逊办公用品的物流是否支持周末配送

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更新时间：2023-10-30

一、亚马逊的物流由哪个物流公司配送呢？

FBA物流属性相对自发货的的优势：

1、先进的仓储管理；

2、配送速度快（具体确定下，国内是多少，FBA是多少）；

3、全天候的客服服务；

4、Amazon.com 上销售商品价格大于等于 $300 的标准尺寸商品可以享用免费配送（对卖家，免配送费，但壬戌支付仓储费等）。

5、支持多渠道配送，满足跨平台配送需求其他额外的优势：1、仓储物流交给亚马逊，不用自己操心配送端的物流仓储、配送、客服等事情，可以专注于店铺经营。2、相比第三方配送，消费者更相信FBA，同样产品更愿意选择使用FBA的，而且对于总价超过 $35 的订单或金牌服务的商品有资格免费配送。Amazon Prime会员可以享受FBA订单免费配送。（Amazon Prime是指用户支付99美金的年费，能享受所有FBA配送订单的免配送费并提供 FREE Two-Day Shipping.）3、亚马逊上，FBA产品标示价格不包括邮费，而自配送产品标示价格等于售价+邮费，所以在价格分类下，同样产品售价排名有优势；4、使用FBA产品有更好的排名，消费者也更乐意选择FBA产品，促进listing的热卖，然后FBA产品有助于获得BUY BOX，有了BUY BOX又进一步促销销售，然后排名更好。。。良性循环。5、亚马逊有权抹掉

二、亚马逊卖家用亚马逊物流和自己配送的区别是什么？

亚马逊目前是有亚马逊自营，第三方卖家销售和发货，第三方卖家销售，亚马逊物流配送三种形式。

亚马逊物流配送的商品都放在亚马逊全国各个库房中，配送是亚马逊物流或者合作的第三方物流，商品均由亚马逊库房出库。云畅销9大功能模块，三大创新功能获取各平台订单信息，自动分配仓库和物流方式

三、亚马逊有自己的物流公司吗它是怎么完成商品配送的？

亚马逊目前没有自己的物流公司，亚马逊的物流模式是：　　1.在配送模式的选择上采取外包的方式。　　在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS，将国际物流委托给国际海运公司等专业物流公司，自己则集中精力去发展主营和核心业务。这样可以减少投资，降低经营风险，又能充分利用专业物流公司的优势，节约物流成本。　　2.将库存控制在最低水平，实行零库存运转。　　亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系，实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少，维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。一般情况下，亚马逊是在顾客买书下了订单后，才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款，而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款，这就使得它的资金周转比传统书店要顺畅得多。由于保持了低库存，亚马逊的库存周转速度很快，并且从2001年以来越来越快。　　3.降低退货比率。　　虽然亚马逊经营的商品种类很多，但由于对商品品种选择适当，价格合理，商品质量和配送服务等能满足顾客需要，所以保持了很低的退货比率。极低的退货比率不仅减少了企业的退货成本，也保持了较高的顾客服务水平并取得良好的商业信誉。　　4.为邮局发送商品提供便利，减少送货成本。　　在送货中亚马逊采取一种被称之为“邮政注入”减少送货成本。所谓“邮政注入”就是使用自己的货车或由独立的承运人将整卡车的订购商品从亚马逊的仓库送到当地邮局的库房，再由邮局向顾客送货。这样就可以免除邮局对商品的处理程序和步骤，为邮局发送商品提供便利条件，也为自己节省了资金。据一家与亚马逊合作的送货公司估计，靠此种“邮政注入”方式节省的资金相当于头等邮件普通价格的5%-17%，十分可观。　　5.根据不同商品类别建立不同的配送中心，提高配送中心作业效率。　　亚马逊的配送中心按商品类别设立，不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度，使作业组织简单化、规范化，既能提高配送中心作业的效率，又可降低配送中心的管理和运转费用。　　6.采取“组合包装”技术，扩大运输批量。　　当顾客在亚马逊的网站上确认订单后，就可以立即看到亚马逊销售系统根据顾客所订商品发出的是否有现货，以及选择的发运方式、估计的发货日期和送货日期等信息。如前所述，亚马逊根据商品类别建立不同配送中心，从位于美国不同地点的不同的配送中心发出。由于亚马逊的配送中心只保持少量的库存，所以在接到顾客订货后，亚马逊需要查询配送中心的库存，如果配送中心没有现货，就要向供应商订货。因此会造成同一张订单上商品有的可以立即发货，有的则需要等待。为了节省顾客等待的时间，亚马逊建议顾客在订货时不要将需要等待的商品和有现货的商品放在同一张订单中。这样在发运时，承运人就可以将来自不同顾客、相同类别、而且配送中心也有现货的商品配装在同一货车内发运，从而缩短顾客订货后的等待时间，也扩大了运输批量，提高运输效率，降低运输成本。亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊；NASDAQ：AMZN），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。

四、如何加强对电子商务物流配送体系建设的支持力度？

　　加强对电子商务物流配送体系建设的支持力度，重点做好以下几方面：　　1 、加强物流基础设施建设。政府要在水、路、空、信息等方面的建设加大拨款力度。要想为物流配送体系提供外部环境的保障，就必须加强基础设施的建设，确保运输流和信息流的顺畅。除此之外，政府还可以通过鼓励社会各界力量投资建设物流设施来提高我国物流基础设施的整体水平。尤其要加大建设城乡物流设施的步伐，随着城镇化的发展，我国城乡居民的思想认识、生活水平、消费观念都有了很大的提升，其对电子商务、物流配送的需求也日益增加，所以城乡居民也是物流企业不可忽视的顾客群，因此早日建成二三线城市的配送体系也是当务之急。　　2 、建立第三方物流。我国物流规模化程度低是制约电子商务发展的关键因素，为改善这个局面，就必须建设综合的物流中心。但我国受到资源方面的制约，缺乏充足的人、才、物，因此难以建设一个完善的物流系统。此外，我国少数的物流企业难以同丰富的网络资源相协调，所以为了更充分地利用网络资源，需要建设一个第三方物流。通过这样一个既不属于销售商，也不属于供应商的第三方公司来更好地运用物流资源，将更多的精力投入到网络化建设和信息化建设，规避重复建设造成的资源浪费。　　3 、培育物流及电子商务人才。国内物流企业的员工整体教育程度和素质水平都偏低，企业缺乏真正的物流管理人才。随着技术的进步，今后物流配送将从劳动密集型逐渐向知识密集型转变，物流企业对人才的要求也在相应提升，员工不但需要掌握物流相关理论知识，还得具备一定的管理手段。因此，企业内部应该形成完善的物流管理培训系统，对员工进行相关知识的培训。从长远来看，我国应该在高等院校开设物流管理这门学科，尽早对学生进行全面的教育，解决人员跟不上技术发展的难题。此外，我国还可以从国外引进优秀的物流人才，引入国外超前的物流思想和技术。